1996年郑大勇离开故乡齐齐哈尔，前往南粤入读第一军医大学（现南方医科大学），十年寒窗，完成了本硕博连读，成为医院骨干。
2015年又赴美国进修博士，两年后放弃优厚待遇，毅然归国。
2020年郑大勇参加广东省“组团式”医疗援疆，被任命为喀什地区第一人民医院党委委员、副院长，同时兼任医院肿瘤中心主任，开启为期三年的援疆之路。
一路走来，已有26年党龄的郑大勇，底色如初。
留学归国后，郑大勇被调往南方医科大学中西医结合医院，任肿瘤中心肝胆胰肿瘤科暨肝病科主任。2019年底，当得知医院有援疆名额时，他毫不犹豫地递交了申请。
2020年3月，郑大勇奔赴新疆喀什，一下飞机，迎接他的是漫天沙尘。当时正处于国家全面打赢脱贫攻坚战的关键节点，从南粤到南疆，从技术岗位到分管18个科室的管理岗位，对于郑大勇来说，这无疑是场艰巨的挑战。
两年时间里，郑大勇几乎跑遍了喀什地区的12个县市。当地乡卫生院条件非常简陋，“看病难”“因病返贫”等实际情况像一块巨石，压在郑大勇的胸口。他愈发意识到，唯有当地医疗队伍不断发展进步，才能持续解决各种病患问题。
郑大勇发挥自己的专长，重建肿瘤微创科，开展肿瘤医疗人才“传帮带”计划，引导树立“从解决到预防”的工作理念，牵头制定肿瘤中心学科规划及多套先进工作方案，引进了多项新技术、新项目。
他率先推行多学科诊疗模式（MDT），使转诊率从原先的4.8%下降到0.95%，带领教科室实施疑难肿瘤手术2000余台，医治肿瘤患者2万余人，仅一年，肿瘤疾病转诊率迅速下降70.27%。他还建立了南疆首家肿瘤微创科，填补该地区学科空白；推动开展TIPS手术，达到新疆领跑水平；建立肿瘤多学科诊疗机制，培养包括微创、肿瘤内科及呼吸科在内的本地学科带头人，真正做到了“由输血变造血”。
“援疆是一个系统工程。”郑大勇的心中一直有一条清晰的发展思路，一个明确的发展目标。
来到新疆喀什后，郑大勇始终不敢懈怠，也不曾忘记科技援疆的使命。
针对18个管辖科室进行了深入调研、系统梳理后，他制定了各具特色的成套工作方案，千头万绪齐头并进。“郑大勇到位后，不仅解决了陈年积弊，还实施工作关口前移，改变了相关科室的工作机制。”相关负责领导对郑大勇的援疆理念赞叹不已。
郑大勇每天穿梭在门诊、病房、会诊中心、实验室、办公室，像一台全速运转的马达，但他的脸上总是洋溢着笑容，他说：“看到患者康复，一切辛苦都值得！”
进疆之初，郑大勇率先对南疆疾病谱进行系统全面的梳理，并第一时间投入宫颈癌相关研究中。在广东相关部门的支持下，通过多方对接，郑大勇成功牵头启动“营养干预对宫颈癌同步放化疗患者耐受性影响的临床观察”项目。
该项研究通过探讨局部晚期宫颈癌接受放化疗同步治疗的患者，探索出符合南疆肿瘤患者实际的、系统科学的营养干预体系措施，为提高当地接受放化疗同步治疗的肿瘤患者疗效提供重要依据，填补了当地肿瘤治疗领域的空白，覆盖并受益的南疆人群约100万以上。
“我们要做的，不仅要输血，还要造血，授之以渔，把广东先进的医学、科技工作机制和经验留下来，深植在年轻一辈的新疆同胞身上。”郑大勇坚信育人为本。
助推受援医院的学科发展、管理改革，使原本停滞的肿瘤微创科重新启动，推动肿瘤多学科诊疗机制落地开花。同时，郑大勇十分注重人才培养，不仅定期给医院肿瘤中心数百名医生授课，还根据每个人的专长组建科研小组，举行每月文献阅读汇报会，指导开展贴合南疆医疗实际的临床研究，在科内乃至全院上下营造浓厚的科研氛围。
郑大勇尤其关注少数民族骨干人才的培养，“郑老师带我出诊查房，学习做科研，他既是严师又是兄长，跟着他学习和工作是一件很快乐的事情！”他的徒弟说。在多次科研分享会上，郑大勇毫不吝啬赐教，将申请科研项目的心得向医院科研人员倾囊相授。
作为援疆临时党支部书记，郑大勇坚持学党史、作表率。“他经常结合自身工作学习经验以及对医院党建工作的深度思考，深入浅出，旁征博引，用生动鲜活的语言引导我们把正确的理想追求转化为行动的力量。”同为党员的一名同事说。
从“要我干”到“我要干”，也是郑大勇主导的理念之一。“大家有想法，尽管跟我提。”病理科要拓展新业务，向南疆病理中心发展，由于医院场地紧缺，郑大勇多番奔波，最终找到合适的场地；核医学科计划召开全国学术大会，郑大勇也积极出谋划策全力支持。
从大幅度“跨界”的挑战到“得心应手”，靠的是不断的学习。三年来，郑大勇没有节假日，他把自己“宅”在办公室，“宅”在宿舍，“宅”在不停奔走的路上。他不敢浪费一点时间。他总说：“要学、要做的工作还有很多，不能停滞。”
从东南的绿林清波到西北的青海长云，从南粤到南疆，郑大勇将赤子之心付诸行动，把家国情怀融入技术援疆。（广东省退役军人事务厅）