今日,在2026年中国国际服务贸易交易会(以下简称“服贸会”)成果发布会现场,安永重磅发布六大创新成果,聚焦智能技术创新、全球投资洞察与合规运营管理三大板块,全方位赋能中国企业构建全球化竞争新优势。

重塑AI价值:从“内容生成”到“成果交付”,赋能专业服务新范式
在“十五五”规划聚焦数智化发展、人工智能加速赋能产业升级的背景下,企业对AI的期待正从知识获取和内容生成,进一步转向任务执行、流程协同与专业成果交付。如何将AI能力融入真实业务流程,转化为可持续的业务价值,已成为企业智能化转型和高质量出海的重要课题。
成果发布会现场,安永重点呈现了以人工智能赋能专业服务的新突破——“安永诣雅元核引擎™助推中企出海”。针对出海企业在跨区域经营中面临的数据分散、跨部门协同链条长以及决策与风险管理要求复杂等挑战,该平台将AI嵌入财务、可持续发展、估值分析和风险管理等业务流程,帮助企业提升全球化经营的决策效率与风险韧性。
安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)大中华区ESG可持续发展主管合伙人李菁表示:“人工智能正加速融入企业经营管理,成为提升组织协同效率、提高运营韧性的重要支撑。如何让AI真正执行流程、交付可用成果,已成为企业数智化转型和高质量出海的‘必答题’。安永诣雅元核引擎™聚焦真实业务场景,推动复杂任务从需求响应迈向成果交付,通过AI赋能支持企业实现可持续增长。”
安永还在现场发布了另一项数智化创新成果——“安永AI原生穿透式风控智能平台”。作为业内首个以 AI 推理引擎为内核的穿透式监管平台,该平台采用“AI原生重构”设计理念,创新性构建“双引擎”架构,旨在帮助企业集团推动风险防控由人防向技防、模糊向精准、抽样向全量转变。目前,平台已全面沉淀10大业务领域、169个监管重点场景、350个穿透监管模型及561条穿透监管规则。
安永(中国)企业咨询有限公司央企咨询业务主管合伙人田苗苗表示:“数字化的真正价值,不止于效率的提升,更在于信任的重建。当前监管理念正从‘事后审计’向‘事中穿透、智能预警’实现根本性转变,企业需要的不是又一个报表系统,而是能够真正看懂交易实质、看清隐性关联、预判风险趋势的智能能力。”
洞察全球格局:从“把脉欧洲”到“聚焦中国”,助力企业全球布局
新一轮科技革命与产业变革加速演进,欧洲投资版图正经历结构性调整。
安永发布《2026年欧洲投资吸引力调查报告》,旨在探讨欧洲市场竞争力及其对全球企业的吸引力,凝聚了安永20多年来的持续洞察。基于安永欧洲投资监测数据库,报告持续追踪欧洲47个国家外商直接投资,覆盖欧洲超过5000个跨境投资项目,已成为全球兼具权威性和连续性的对欧洲投资的研究报告。
报告显示,尽管投资环境有所波动,海外企业仍在持续深耕欧洲市场。与此同时,欧洲内部的投资版图正发生结构性迁移,土耳其、西班牙、波兰等南欧、中欧及东欧国家加快成为投资重心。资本正加速流向人工智能、低碳能源、数字服务等决定欧洲长期竞争力的战略性赛道。
安永大中华区咨询服务合伙人于燕解读称:“能源与可持续发展、战略自主与关键产业始终是欧洲致力提升的重点方向。而在新的一年视角下,投资者愈发重视地缘政治稳定性与政策可预见性,人工智能在欧洲投资领域的重要性正持续提升。”
此外,安永还发布了《全球商务区评价体系视角下的中国商务区吸引力研究报告》。这是中国首个与国际标准全面接轨的商务区综合吸引力评价体系。报告对标国际基准,并新增数字经济、新型消费等本土特色指标。于燕表示:“我们希望通过这份报告,为中国商务区发展诊断、横向对标和能级提升提供新的评价工具,推动中国商务区发展经验由个案实践向可复制、可推广的标准化体系成果转变,助力提升中国商务区的国际话语权。”
筑牢能力底座:从“单点合规”到“系统协同”,护航中企稳健出海
企业出海面临的合规挑战已从单一市场的财税遵从,扩展至区域化可持续监管、供应链追溯等多重压力。
聚焦中国企业进入欧盟市场过程中日益复杂的可持续性监管要求,安永围绕“出海企业欧盟市场准入可持续性合规一体化解决方案”展开分享。该方案不再将可持续性合规视为“单一法规”或“单一职能部门”的应对事项,而是从企业出海欧盟的实际经营布局出发,将分散的监管要求与产品、供应链和内部管理体系相结合,形成一体化服务应对思路。
安永大中华区可持续发展税务主管合伙人兰东武表示:“循环经济、供应链可追溯性和脱碳正在成为影响企业行业的全球ESG趋势。欧盟可持续性法规覆盖多个领域,企业面临的已不是‘了解某一项法规’,而是如何准确识别法规影响、明确风险敞口,并形成清晰的合规优先级。”
安永大中华区可持续发展税务及间接税合伙人岳蕾补充道:“企业需要推动关务、法务、财税、海外市场、采购与供应链、生产研发及ESG办公室等部门协同,并进一步提升供应链透明度和数据可追溯能力,将外部合规要求转化为内部管理和供应链转型能力。”
在应对区域市场紧迫合规要求的同时,企业需建立系统性的全球财税管理能力,以支撑海外业务的持续运营和规模化扩张。安永发布“全球化财税能力建设2.0”,聚焦企业出海过程中属地财税规则分散、系统建设被动跟随、集团对本地核算与规则掌握不足等共性挑战,提出以“统一管理底座、属地方案包、持续治理”为核心的全球财税能力建设框架。
安永华北区财务会计咨询服务主管合伙人、大中华区企业财务及管理报告服务主管合伙人李鹏表示:“只有将以单一市场为单位的被动合规应对,升级为由集团主导、规则与系统协同、责任清晰且可持续迭代的能力体系,财税管理才能真正支撑海外业务稳健发展。”此外,该成果重新定义了“全球统一”的内涵:并非要求不同市场采用完全相同的财税处理,而是建立一套统一识别规则、判断差异、设计方案及持续更新的方法。