开远市以“双清单”机制赋能军地融合高质量发展
近日,针对联勤保障部队第九二六医院双电源供电改造的迫切需求,开远市退役军人事务局牵头组织相关部门召开军地“双清单”专题协商会,高效破解部队战备保障难题,以“小切口”做实部队“大保障”。

这是开远市全国双拥模范城“八连冠”建设过程中,军地常态对接、双向解难的生动实践,也彰显出当地以精细化、常态化服务擦亮双拥工作品牌的务实成效。
聚焦细微需求,以“小切口”做实精准对接文章
此次医院双电源供电改造问题处置,是“双清单”机制对接部队战备急需的典型案例。近年来,开远市摒弃粗放式拥军模式,坚持深入一线摸排部队需求,把资源倾斜在一线、服务成效检验在一线,对部队急难愁盼建立台账、研判分析、点对点推进落实。今年以来,全市梳理“双清单”事项30项,已办结22项,办结率 73%。工作中既妥善解决营区树枝修剪、供水管道维护等官兵生活琐事,也落实专项资金推进部队训练设施升级等重点保障任务,细致回应部队各类关键诉求,切实做到部队有所呼、地方有所应。
依托协商平台,以“小平台”凝聚协同办理合力
开远市用好军地互办实事“双清单”协商议事平台,破除部门壁垒,打通工作堵点,建立“部队出题、平台派单、部门答题、军地共审”闭环工作模式。

面对跨领域、跨部门涉军难点问题,由市退役军人事务局牵头成立工作专班,专人跟踪推进,保障诉求接办迅速、任务分派精准、工作落地见效。在联勤保障部队第九二六医院供电保障攻坚工作中,交通、供电等部门主动下沉现场研判、制定对策,充分发挥平台统筹联动、协同攻坚的聚合作用。
紧盯办理节点,以“小节点”严控闭环销号质量
开远市抓实清单事项办理质效,杜绝重协商轻落实现象,实行台账管理、动态跟踪、节点督办、验收销号,落实立项会商、分步推进、核验办结全流程管理,细化任务、责任、时限三张清单,常态化调度推进,保障各项工作落地有声。

同时,将“双清单”办理成效纳入全国双拥模范城创建任务,强化刚性约束,做到建账一件、办理一件、销号一件。地方全力服务部队练兵备战,部队积极投身乡村振兴、应急抢险、国防教育等地方建设,构建起军地联动、优势互补、互利共赢的双拥格局。








