在商业航天的宏大叙事中，市场开拓与服务保障勾勒出生动图景，而技术的深度与装备的硬度，则决定了企业能走多远、飞多高。在寰宇卫星，这股支撑企业穿越周期、向上攀登的核心力量，正来自其持续的技术攻坚与扎实的能力建设。

“商业航天要形成新质生产力，关键在于通过技术创新，实现发展效能的整体提升。”寰宇卫星总经理张利民对记者阐述了公司的技术观。这一理念，在卫星测控技术研发中心得到了集中体现。

研发中心主任苟晓岐向记者展示了一组数据：2025年，中心负责的测运控中心软件系统全年跟踪卫星近10万圈次，因软件系统问题影响服务的圈次占比仅为千分之0.8，远优于千分之2.5的目标。“在卫星软件市场化项目占用大量研发人力的情况下，这个成绩来之不易，它体现了我们系统的高可靠性与团队的战斗力。”苟晓岐说。

高可靠性是基石，市场化拓展则是动能。2025年，研发中心将软件／系统集成业务产值目标做了重新测算和确定，实际达成合同额较2024年大幅增长。“我们完成了‘某仿真软件’、‘自动化站管系统’等重点项目的验收交付，年底前还将完成‘设备监控软件’等项目的验收。”苟晓岐介绍，团队经常驻场开发、连轴转加班，但严把质量关的底线从未放松。此外，成功中标的“苍宇天基卫星运控中心软件”等项目，已为2026年储备了发展动能。

面向未来，研发中心的布局更具前瞻性。苟晓岐透露，2026年将依托“寰宇卫星珠穆朗玛大模型”项目，组建专业数据分析团队，搭建智能化自主管理基础架构。“目标是为未来巨型星座的智能管理筑牢技术根基，这是我们从‘自动化’迈向‘智能化’的关键一步。”

技术的落地离不开坚实的物理载体。设备管理中心，便是将蓝图转化为“国之重器”的建造者。设备管理中心主任陈松明感慨道：“2025年，我们完成了新增10套测控设备的安装调试，在鸡西严寒、文昌高温等极端环境下同步推进，建设效率相比一期实现显著跃升。”

陈松明补充了更多细节：“我们不仅‘建得好’，还要‘管得好’、‘用得好’。”2025年，设备中心成功解决20余项影响设备长期稳定运行的关键故障，建立了快速响应机制。同时，通过承接外场测试任务、推动专利成果转化，实现技术输出创收230余万元，拓宽了营收渠道。

更令人振奋的是机动测控能力的实战验证。2025年，设备中心在西部某地、文昌等地圆满完成火箭发射遥测数据接收等任务，“专业的操作和稳定的数据质量赢得了用户高度认可，这为我们拓展代建站等新业务领域打开了局面。”陈松明说。

从软件研发的“智慧大脑”，到地面站网的“坚强躯干”，寰宇卫星构建了天地一体化的技术护城河。然而，在当今时代，航天价值不仅在于“上天”，更在于“落地”，在于如何让航天技术赋能千行百业。在系列报道的终篇，记者将探寻寰宇卫星如何拓展产业生态，履行其作为“新质生产力”培育者的时代使命。（推广）