今年来，福建省安溪县官桥镇紧紧锚定2025年中央一号文件关于乡村人才振兴的部署要求，深耕人才“港湾计划”，通过党建领航、平台搭台、精准培育三维发力，构建起“引才、育才、留才”的全链条工作体系，让各类人才在镇域乡村振兴的舞台上各展其长，为高质量发展注入强劲人才动能，用实干实绩书写了政策落地的基层答卷。

党建领航强根基　夯实人才工作“压舱石”

建立党管人才联动机制，将乡村人才振兴纳入党委人才工作总体部署，是加强党对乡村人才工作全面领导的重要举措。官桥镇坚决扛起主体责任，坚持“一把手”抓“第一资源”，全年召开党委专题部署会议4次，细化工作举措、压实工作责任，形成高位统筹、层层落实的人才工作格局。

在精准服务方面，该镇深刻践行“引才更要留才”的工作理念，持续深化“领导干部联系服务企业人才”制度，不断完善服务机制。领导干部主动下沉企业、走访人才，累计开展联系服务256人次，靶向聚焦人才在住房保障、子女教育、医疗便利、职业发展等急难愁盼问题，做到“事事有回应、件件有着落”。通过高效破解人才工作生活中的实际困扰，以有温度、有力度的暖心服务搭建起政企、干群“连心桥”，让人才感受到“家”的温暖，不断增强扎根官桥镇干事创业的归属感与向心力，为人才安心发展筑牢坚实后盾。

平台搭台聚英才　激活人才集聚“强磁场”

多元人才结构是乡村振兴的核心支撑，它决定了产业升级、治理优化与文化传承的可持续性。官桥镇立足镇域产业特色，以平台建设为抓手，让人才引得进、用得好、留得住。

以赛选才强技能，举办首届豆类制作工职业技能竞赛暨行业人才活动，选拔优质豆干制作人才，3名获奖选手获县级技能荣誉，同步推进金奖得主高层次人才申报，以赛促学建强特色产业技能人才队伍。以业引才促发展，文旅领域引入台湾乡建乡创团队，启动溪洲岛文旅项目建设；特色产业精准育才，新增豆干、刺瓜、花生产业人才35人；搭建就业对接平台，举办招聘会2场，联动21家企业提供263个岗位，成功招聘200余人，实现企业用工与人才就业双向匹配。

以情留才浓氛围，依托安溪铁观音集团、林嗣环廉政文化基地等阵地举办人才沙龙3场，组织晋江春游、芒果采摘、中秋博饼等特色活动4场，开展第二届“三区联创”趣味运动会，丰富人才精神文化生活；拍摄青年干部探厂探企视频5期（目前已发布3期），联动高层次人才与企业代表解读行业动态、推介特色产品，全方位营造爱才、敬才、留才的浓厚氛围。

以“业”留才搭舞台，着力提升人才承载平台能级，成功获评“安溪县豆干产业人才交流基地”，新增1家工艺美术大师工作室，为产业人才、乡土文化人才搭建起专业发展阵地，让人才工作有载体、有支撑。

精准培育提素养　锻造乡村振兴“主力军”

完善全周期人才培养体系对于乡村振兴具有基础性、战略性的支撑作用，是破解人才瓶颈、实现乡村可持续发展的关键举措。官桥镇聚焦人才能力提升，多维度开展培育工作。

交流研学拓视野，组织高层次人才赴宁德市、厦门市开展现场观摩活动2次，举办“中年干部谈经验　青年干部谈体会”交流分享会20期，推动人才互学互鉴；推荐1名年轻干部参加市县级宣讲比赛，斩获6项奖项，在实战中锤炼综合能力。选优配强固基层，组织村主干外出考察学习4次，拓宽基层治理思路；吸纳14名“青年委员”进入村级班子，充实基层人才力量，筑牢乡村振兴组织根基。专家赋能强本领，邀请省社科院、闽江学院专家教授下沉开展“面对面”培训2次，覆盖文旅产业发展、芒果种植管理等重点领域，精准补齐人才知识技能短板。

正视短板谋长远　绘就人才发展“新蓝图”

锚定乡村振兴战略推进人才工作提质增效，官桥镇既收获阶段性成效，也明晰优化方向：一是契合乡村振兴需求的高层次人才交流活动，覆盖广度与辐射力仍需提升，人才集聚及产业文化赋能效应待进一步释放；二是特色产业（尤其是豆干产业）人才培育已积累实践成果，而其可复制、可推广的示范潜力仍有待深度挖掘。

面向2026年，官桥镇将精准发力补短板、提质效。一方面加快园区人才挖掘培育，联动高校建设人才联合培养基地，规划建设文化活动中心、运动广场等公共设施，常态化开展人才交流和文体活动，实现产才双向赋能、人才安居乐业；另一方面搭建乡土人才培育矩阵，建立动态更新的乡土人才库，常态化开展实用技能培训，举办豆干制作大赛、芒果文化节等特色活动，让乡土人才有舞台、有奔头，持续以人才振兴助推乡村全面振兴。（安溪县官桥镇政府　供稿）