能源保供，是国家安全的“生命线”和经济社会的“稳定器”，成为国家安全体系的重要支柱。福建大唐国际宁德发电有限责任公司（以下简称“大唐宁德发电公司”）始终把能源保供作为“国之大者”，强化安全生产，推动技术创新，取得了突出成效。

截至2025年11月10日17时42分，福建宁德三都澳畔的大唐宁德发电公司主控室内，4台机组的运行曲线平稳舒展。在连续安全生产7000余天的坚实基础上，该公司再创里程碑式纪录——实现连续1000天“零非停”。这一成绩的背后，是该公司对火电安全运行极限的勇敢突破，更是新型电力系统下煤电转型的生动实践。

锚定千日“零非停”：在攻坚中笃定前行

“零非停”，即年度内全部机组无非计划停运，是衡量火电企业综合管理能力与机组可靠性的核心指标，更是能源保供领域的严苛考验。2024年，大唐宁德发电公司成功实现年度“零非停”，跻身全国少数达成这一成就的火电企业行列。截至2024年底，公司已保持694天无非计划停运，距离千日目标仅一步之遥。在2025年工作会上，党委书记、董事长向久鸿郑重宣告：“全力冲刺千日‘零非停’，筑牢能源安全屏障！”

彼时，公司4台机组已服役近20年，超超临界参数设备长期在250个大气压、600℃高温环境下运行，且需频繁应对变工况挑战。随着服役年限增长，锅炉“四管”泄漏、汽轮机振动增大等隐患风险逐年攀升，给“零非停”目标带来巨大考验。正如总经理成维斌所言：“千日‘零非停’从不是偶然的幸运，而是千日如一日的坚守与精进，每一天都是全新的战斗。”

大唐宁德发电公司以技术筑牢根基、管理规范全程为核心，构建起全方位、立体化的安全防护体系，将行业平均水平甩在身后。

技改赋能焕新：为老旧机组注入强劲动能

面对老旧机组与控制技术瓶颈，公司打响设备升级攻坚战。先后完成3号、1号机组通流部分改造，2号机组及输煤系统DCS国产化改造等10余项重大技术升级；持续迭代智能监盘系统，对发变组、厂用系统、励磁系统进行全面换代更新，实现各类自动控制及保护装置100％投入全覆盖。一系列技改举措为老化机组注入“强心剂”，使其在长周期安全运行与迎峰度夏等能源保供关键任务中持续担当主力。

预防性维护筑基：将隐患清零于萌芽之时

“逢停必修、应修必修、修必修好”，成为公司上下恪守的工作准则。每逢春节、国庆等长假，当电网安排机组停备时，公司干部职工主动放弃休假，奋战在生产一线，利用难得的停机窗口，将运行中发现的苗头性缺陷彻底“清零”。年度检修计划紧密结合设备生命周期、技改需求、风险评估及缺陷记录统筹制定，全面推行预防性检修，从根源上化解安全隐患。同时，高质量开展点检定修，强化设备劣化趋势分析，实现设备状态可控在控。三年来，公司生产技术管理体系日趋完善，组织架构清晰高效，设备异常障碍数量显著下降，机组可靠性指标稳定保持在97％以上的高水平，在保障安全稳定的同时，实现容量电价获取率对标领先。

应急体系筑盾：从容抵御极端天气考验

作为地处福建沿海的火电企业，公司常年面临台风、暴雨等极端天气挑战，这些灾害极易导致机组运行中断。2025年7月，台风“丹娜丝”登陆期间，当地降雨量创下多年极值，在狂风暴雨的严峻考验下，4台机组始终保持稳定运行，持续为区域提供可靠电力。这一成果的背后，是公司完善的应急保障体系与细致入微的防控措施。“大唐宁德发电公司4台燃煤机组持续保持电力可靠供应”的画面，正是对其应急能力的最佳印证。

责任链条压实：激活全员安全守护动能

火力发电厂生产系统复杂、环节繁多，仅4台机组的监控参数就多达45400余个。公司管理的核心，便是明确各层级管理界面与责任边界，“让每一名员工都清晰知晓自身职责，成为安全生产的第一责任人”。副总经理孙伟如此阐释管理理念。维护部的刘明光每天都会在生产早会前，准时前往1号锅炉本体开展巡视检查，趁着清晨较低的气温排查设备隐患。“部门领导每周也会到这里巡查，我必须确保第一时间发现异常。”这种层层压实、相互监督的倒逼机制，让安全生产责任制真正落到实处。

严抓安全底线：筑牢不可逾越的防护红线

大唐宁德发电公司深刻认识到，能源企业的安全生产既是主体责任，更是政治责任与社会责任。公司狠抓“两票三制”“三讲一落实”等基本安全管理制度，以操作票、工作票100％合格率实现“零违章”目标，坚决杜绝各类违规作业；深入开展隐患排查治理与风险评估，确保各类风险可控在控；推行“穿透式”安全生产检查，通过“技防＋人防”双重保障，有效降低作业现场安全风险；加大安全技能培训力度，完善三级安全网络管理，强化特种作业人员取证管控，全面提升安全管理专业化水平。

三都澳的海风依旧吹拂，大唐宁德发电公司的4台机组仍在平稳运转。它们不仅点亮了东南沿海的万家灯火，更以千日“零非停”的坚守与突破，为新时代能源保供写下了坚实注脚，为新型电力系统建设贡献着持续不断的火电力量。（供稿单位：福建大唐国际宁德发电有限责任公司）