为深入贯彻落实上级党风廉政建设和反腐败工作会议精神，国网闽清县供电公司纪委办紧扣“五个抓实”工作要求，创新建立“红黄蓝”三色廉洁风险预警机制，通过分级管控、动态跟踪、闭环整改，推动廉洁风险防控与纪检监督体系深度融合，为企业高质量发展注入“廉动力”。

抓实风险分级管控，搭建立体监督网络。国网闽清县供电公司纪委办公室建立问题线索“红黄蓝”三色预警机制，实现对问题线索的分级分类管理，为公司下一步建立案件移交机制等提供坚实基础。通过与多个部门、供电所展开合作，围绕物资采购、业扩报装、乡村振兴电力项目等8个重点领域，设置多项动态监测指标。根据风险等级自动生成“红黄蓝”预警信号，实现苗头性问题早发现、早干预。

抓实长效机制建设，贯通整改治理链条。针对预警发现的问题，公司建立“预警-整改-评估-提升”闭环管理体系：红色预警由纪委书记直报党委会，纳入“一把手”监督清单；黄色预警联动专业部门开展“双线核查”，实行整改措施与制度补强“双确认”；蓝色预警推送至基层站所自查自纠，同步纳入“小微权力”岗位廉洁风险动态清单管理。结合“清风筑福”廉洁文化建设，创新将预警案例转化为“情景式警示教育”素材，组织中层干部、纪检委员、班组长等开展专题研讨，推动“三不腐”机制建设向纵深发展。

抓实基层监督效能，筑牢廉洁防线根基。公司以“三色预警”机制为抓手，推动全面从严治党向基层延伸：在8个供电所推行“预警整改成效与清风站所创建挂钩”机制，将预警响应速度、整改完成率等指标纳入评价体系；聚焦供电所驻点抢修经费管理领域风险防控，严防职务犯罪现象的发生。由公司纪委办牵头，供服闽清分公司、运检部、财务部组成专项整治小组，针对基层供电所资金结算领域职务犯罪易发风险点，将驻点抢修经费管理纳入重点监督范畴，明确“四查四看”：查人员资质看合规性、查抢修记录看真实性、查结算凭证看完整性、查资金流向看规范性，并通过建立“周会商，月督办”工作机制，确保整治工作有序推进。

抓实作风建设保障，提升监督治理质效。公司纪委将预警机制与纠治“四风”专项行动有机结合，紧盯节假日、保供电等重要节点，通过“线上数据筛查+线下突击检查”双轨模式，对公车使用、办公用房、值班值守等开展靶向监督，累计发现问题19项并全部完成整改。深化“1+X”督查机制应用，联合多部门对文风会风、调查研究等领域开展专项治理，推动作风建设与预警防控同频共振，助力打造“为民办实事”标杆企业。

下一步，国网闽清县供电公司将持续深化“三色预警”机制与“五个抓实”工作的系统集成，拓展预警模型在乡村振兴电力项目、优化营商环境等领域的应用场景，通过数字化监督赋能全面从严治党，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。（林博文）