今年以来，北元集团水泥有限公司通过压实责任链条、创新管理模式、激活基层活力，让安全管理真正扎根班组、落地一线，为企业高质量发展编织了一道坚不可摧的安全生产“防护网”。

扣紧“责任链”

让安全生产成为自觉行动

每个岗位都是安全关口，每名职工都是安全卫士。水泥有限公司将安全责任细化到每一个班组、落实到每一名职工的肩头。构建起“班组长牵头、安全员监督、岗位负责”的三级责任体系，让安全管理从“纸上要求”变为“行动自觉”。

“安全责任清单”制度进一步落实了安全主体责任，将设备巡检的频次与重点、工艺参数监控的上下限、应急处置的步骤与分工等12项具体任务，逐一分解到班组成员身上，明确每一项任务的操作标准，还制定了详细的考核细则，与绩效奖金直接挂钩。

“现在每班上岗前，我都会先对照责任清单，检查系统温度监控是否到位、设备润滑是否符合标准……这些看似简单的动作，却是守住安全的关键一环。”员工温小强一边说着，一边熟练地查看仪表盘上的数据，眼神里满是认真与笃定。

创新“实用招”

让安全管控更有成效

针对传统安全管理中存在的“重说教、轻实效”“抓大放小、流于形式”等问题，水泥有限公司鼓励班组人员结合自身工作实际，大胆创新管理方式，让安全管控更加精准、更有成效。

制成班班长朱晓东提出的“隐患随手拍”活动特色鲜明。职工在日常巡检过程中，只要发现设备异响、防护栏松动、地面油污等任何安全隐患，都可以用手机即时拍照，配上文字说明上传至班组安全微信群。班组长看到后第一时间在群里联系相关责任人进行整改，并如实记录在隐患台账上，整改完成后再上传对比图进行闭环销号。

“‘随手拍’就能实现‘立即改’，要把问题摆在明处，解决措施落到实处。并且通过对台账的整理分析，就能知道班组安全管理整体水平到底如何。”装置长郝瑞强如是说。

今年以来，制成班组通过“随手拍”活动，累计消除皮带跑偏、电机过热等隐患46项，整改时效较以往提升60%。

实战“练兵场”

让安全技能更加过硬

“水泥磨1301提升机溜子堵塞断料！立即启动应急响应！”在水泥有限公司，一场班组应急演练正在开展。随着演练指令的下达，大家迅速行动起来，操作员熟练地停运输送皮带，水泥磨巡检岗位工快速检查下料溜子堵塞情况，维修人员携带工具火速赶到现场进行疏通……整个过程紧张有序，配合默契，仅用8分钟就成功完成了故障排除，恢复了正常生产。

水泥有限公司以“贴近实战、注重实效”为原则，每月至少开展1次针对性应急演练，内容涵盖设备故障处理、火灾事故处置、有限空间救援、危化品泄漏应对等10余个场景。演练前，班组根据生产实际制定详细的演练方案，明确各岗位的职责和操作流程；演练中，严格按照实战标准进行，不走过场、不搞形式；演练后，及时组织复盘会，从响应速度、协同配合、处置效果等方面查找不足，分析原因，制定改进措施，不断优化应急预案。“现在的演练越来越真实，让我们在‘实战’过程中提升了应急处置能力，也真正感受到了应急处置的重要性。”员工张锦龙表示。

下一步，水泥有限公司将持续深化班组安全建设，通过推广优秀班组的管理经验、完善安全激励机制、加大安全培训投入等方式，不断提升班组的安全管理水平和职工的安全素养，让每个班组都成为安全管理的“坚固堡垒”，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。（北元集团供稿）

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