春潮涌动处，铁军马蹄急。项目建设迎来新节点、市场开发创造新业绩、主题实践活动取得新成效……眼下，中国电建集团核电工程有限公司（以下简称“电建核电公司”）以党建工作为引领，以精细化管理为抓手，积极抢抓春季施工黄金期，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，电建核电人用忙碌有序的身影勾勒出一幅幅拼搏实干的春景图。

电建核电公司召开2025年项目管理年会暨项目经理大会

戮力攻坚促履约

“精细化管理”是电建核电公司一季度改革创新的关键词之一。2月17日，在济南总部召开的公司2025年项目管理年会暨项目经理大会上，明确了2025年项目管理目标任务，详细部署安排了项目管理提升、降本增效、依法合规生产经营等方面的重点工作，在公司上下吹响了坚守安全质量底线、加强项目履约精益管理的“冲锋号”。

在电建核电公司承建的大唐郓城项目建设现场，只见车辆忙碌穿梭，施工人员协同作业，1号机组施工进度正快速推进，呈现一派繁忙景象。大唐郓城630℃超超临界二次再热国家电力示范项目是我国“压力最高、温度最高、效率最高、煤耗最低”的单轴百万千瓦火电机组，电建核电公司施工人员以高度的责任感和使命感，抢抓春季施工黄金期，全力推进项目建设进度。

核安全是核电发展的“生命线”。正在紧张施工建设的廉江核电项目，犹如一条巨龙盘踞在广东省湛江市车板镇，气势恢宏、雄伟壮观。采用CAP系列三代核电机组技术的廉江核电站承担着推进绿色低碳发展的使命。在项目里程碑节点推进过程中，廉江核电项目管理团队紧盯重点部位和重要环节，不断压实各方主体责任，通过一体化管理、模块化施工、超前策划等一系列“人机料法环”举措，使工效得到稳步提升，为推动一季度核电项目建设“开门红”做好坚实支撑。

大唐郓城项目1号机组建设如火如荼

管理创效谋发展

春季不仅是重点工程建设的“黄金季”，也是完成全年目标任务的“关键期”。一项项重点工程如火如荼推进的背后，与电建核电公司强有力的精细化管理密不可分。当前，各在建项目依托公司数字化施工管理平台和智慧工地，将生产经营数据和计划管理深度融合，切实把精细化管理成果转化为助力工程重大节点推进的生动实践。

电建核电公司参与建设的国电投滨海2×100万千瓦火电扩建工程正处于施工的关键阶段。滨海项目部建设者紧扣6号机组关键路径，以“两保一提升”为主导，持续加大优质资源投入，加强风险管控，快速启动、合规履约，着力提升项目精细化管理能力,高标准、高效率、高质量推进标杆项目建设，全力擦亮“长三角”绿色能源新名片。

“小切口”解决生产经营的“大难题”。徐大堡核电项目党支部把“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动作为降本增效的有力抓手，统一思想、凝聚共识，以目标为导向、计划为龙头，认真梳理计划，抓好核心骨干人员的能力提升和青年员工的“传帮带”工作。

新疆华电哈密煤电项目2号机组发电机定子吊装就位

党旗引领聚合力

工程建设延伸到哪里，党的建设就覆盖到哪里。在热火朝天的生产一线，一面鲜红的党旗带动着电建核电公司广大党员干部不断迸发出奋进的动力和激情，助推精品工程建设“加速度”。

优质工程建设的背后，离不开一支忠诚担当、业务精湛的管理队伍。新疆华电哈密项目党支部将党建工作融入百万千瓦机组建设，锚定“建精品、树标杆、创国优”建设总目标，以工程推进为出发点、党建工作为切入点、党员先锋队为落脚点，在近一个月内圆满完成七个大件设备的吊装工作，受到业主单位和监理的一致认可和高度赞扬。

一个个新做法，一项项新尝试，正在激发着电建核电公司一线员工赋能企业改革发展的强劲内生动力。国能宁夏六盘山项目党支部将加强基层党组织建设摆到突出位置，把“6346”党建工作法作为党建融入的有效载体，围绕现场施工协同发力、精准施力，强化对工程分包、物资采购等重点领域、关键岗位的监督评价，加强廉洁教育，铸牢防范风险之盾。

项目建设是企业推动改革创新的“稳定器”和“强引擎”。在电建核电公司党委的引领下，广大建设者将秉承“干项目有策划，干工作有标准”的工作理念，精细管理抓生产，争分夺秒促履约，加速推进项目高标准建设，力争打造更多优质“钻石工程”，让祖国的万家灯火更加璀璨。（董卫强 马小川）

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