去年以来，为全面贯彻落实上级部门关于加强物业管理领域专项整治工作的部署要求，美林街道积极实施“124”工作法，多措并举强管理、优服务、促和谐，持续提升物业服务水平，促进小区物业管理提质增效，全面提升居民的获得感、幸福感、安全感。

美林街道制定一个考评办法，奖罚分明促成效。创新制定《美林街道小区物业管理提升业委会组建效率考评办法》，设立奖励资金58万元，将26个小区划分为三类，针对业委会组建、提供质价相符的服务、推动共建共享三个考评项目，以奖代补，通过正向激励和反向督促，激发社区工作积极性和居民自治活力，提升小区治理效能。

美林街道组建两个督导小组，督查亮剑促落实。建立物业管理提升专项督导机制，由街道人大工委主任与纪工委书记牵头，深入各小区督导。通过实地查看、查阅资料、走访居民等方式进行督导检查并列出问题清单，由街道主要领导召开调度会，及时协调解决一批业主关心的热点、难点问题，促进问题整改落细落实。自专项行动开展以来，累计督导12场次，发现问题76个，协调解决问题73个，限期整改3个，推动美林街道所辖小区从“住有所居”向“住有宜居”迈进。

美林街道依托四个“战区”，互学互鉴促提升。依托街道划分的美林、观音山、溪口、玉叶四大“战区”，将物业管理提升纳入“战区”重点攻坚项目“挂图作战”，不定期开展“战区”间观摩拉练，互学互鉴提升小区物业管理经验，积极探索适合美林街道小区特点的物业管理机制和措施，形成比学赶超、互学互鉴的浓厚氛围，成功打造出皇家滨城、碧桂园、福溪安置小区等一批典型示范。

小物业，大民生。美林街道“124”工作法不仅是对小区物业管理的一次全面升级，更是居民幸福生活的一道有力保障。未来，美林街道将继续深化“124”工作法，不断探索物业管理新模式，积极推进物业管理和服务质效提升，为居民创造安全、整洁、温馨、和谐的生活环境。