“我们坚决要深入一线，要将旁站式安全管理贯彻到底，带头人的实际行动到位，最能带动现场人员的思想转变，这项工作一定是能最直观改善现场风险作业管控水平的。”由中建二局华中公司施工的武汉都市圈环线北段4标项目纪检小组成员高翔在分公司创新业务工作研讨会上，分享了自己参与管理人员作业现场“旁站式”监督的心得体会。

武汉都市圈环线北段4标项目纪检小组为监督风险作业现场管控，督促安全总监及安监部、设备管理人员按要求参与项目首台桁吊、龙门吊安装过程的旁站和作业指导，严格执行全过程双旁站。实现直线管理部门措施确认、监管人员措施落实、设备供应商和班组人员现场监护、安监部协调维护、项目纪检小组深化监督的“五位一体”管理，不断加强现场作业风险管控。

现场安全工作包含事项多、专业性强、涉及主体多。为此，项目纪检小组充分发挥“监督的再监督”作用，督促管控高处坠落和物体打击风险，对墩柱、盖梁等高处作业存在人员坠落、坠物打击等作业环节，严格执行作业面验收制度，高处作业平台确保平面和立面防护严密、作业面下方设置警戒隔离区。确保安监部在月度综合检查中将防高坠列入检查表必查项，要求在所有作业人员的安全帽上及工地大门处张贴防高坠贴纸及图牌。项目纪检小组督促安监部组织防高坠安全生产专项治理，对项目墩柱梯笼、盖梁平台等危险区域重点关注，加强现场安全设备设施等硬件管控，持续强化作业工人安全教育培训。

与此同时，纪检小组通过抽查方式，检查安监部是否对上岗作业人员实施全员安全教育与技术交底，并核验生活区、办公区及施工现场是否广泛悬挂安全标语，提升全员安全生产意识与防范能力，营造“人人重视安全、人人守护安全”的良好氛围。

现场安全管理必须标本兼治，项目纪检小组坚持“当下改”和“长久治”相结合理念，持续开展问题整改“回头看”，组织开展各类安全检查，构建“排查隐患、限期整改、对账销号、建章立制”闭环工作机制，确保问题真改实改，从根源上消除事故隐患。

项目现场是安全生产问题易发多发区域，各项目要坚守安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，强化“时时放心不下”的责任感，主动担当作为，以更高标准、更严要求、更实举措抓实抓细安全生产各项工作。（中建二局华中公司　王缨）