自“四增强、四提升”形势任务教育活动开展以来，山东能源鲁西矿业鲁西煤矿党委迅速行动、周密部署，以“争创一流大对标、解放思想大讨论、质量标准大提升”为抓手，从学习深度、走实广度、见效力度“三个维度”齐发力、聚合力、破难题、抓落实，为矿井顺利完成全年任务目标提供强大精神动力和文化支撑。

深学细研　筑牢思想根基

（个人自学研讨）

“我们采取集中学习、个人自学、研讨交流等多种形式，通过制定‘共性＋个性’形势任务教育学习计划表，认真学习两级年度工作会议精神及各专业‘精品课程’，深学细悟、对标对表，深刻领会精神实质，准确把握精髓要义，高效落实具体工作，真正做到学有所获、学有所思、学以致用。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席王孝里介绍。

该矿聚焦“四增强、四提升”形势任务教育持续发力，围绕“精品工程建设”“解剖式”检查、安全生产标准化建设、“创建安全标准岗、争做本质安全人”等工作重点，制定操作性强、有针对性的“个性”学习纲目，进行系统、全面、深入地学习研讨，进一步提升各级管理人员综合理论水平和业务素能，实现精神状态调整到位、思想认识解放到位、工作作风转变到位“三个到位”。

走深走实　提升发展内涵

（分专业召开务虚会）

“我们认真对照‘四增强、四提升’、安全生产标准化建设、精品工程打造、成本管控等方面进行深刻反思总结，并针对各部门各专业存在的问题，对标对表找差距、谈问题、强举措、明思路，精准查找短板弱项，创新优化工作举措，不断推动矿井高质量发展。”该矿党委书记、董事长、总经理李业介绍。

他们在深入学习调研、广泛对标对表的基础上，坚持“专业化＋个性化”原则，分专业、分部门制定“解放思想对标清单”，真正找准短板不足，理清工作方向。先后召开“专题务虚会”7场次，交流研讨会7场次，通过部门反思、现场点评、座谈交流等方式，深入查摆问题73条，征集发展建议26条，同时建立整改台账，明确责任部门、整改时限和整改要求，为下一步工作明确方向，夯实基础。

见行见效　释放发展活力

为推动形势任务教育成果转化，该矿针对“务虚会”查摆出来的问题和不足，分专业研究制定整改措施，聚焦精品线路整治、“解剖式”检查、规范辅运秩序等重点工作，持续做优“7个最”保障机制，建成3下BF02快速掘进作业线，日单进提高至12米　，同时完善13上10胶带顺槽运输系统，打造“四掘一备”生产格局，保障矿井生产接续宽松稳定。大力开展采掘机电设备专项提升行动，对井下采掘头面、轨道巷、运输巷的机电设备运转状况、完好状态以及检修维修记录进行动态检查，压实“谁使用、谁管理”主体责任，落实精准检修措施，提升设备维护质量。

在夯实安全生产基础的同时，该矿还对矿区宣传阵地进行智能化升级改造，实现手机APP一键开启、关闭及实时监控。深入开展“八比八创”活动，促进全员作风素能“双提升”，积极营造干事创业浓厚氛围。同时深入排查不稳定因素，形成党风廉政风险隐患清单和信访稳定风险隐患清单，逐条逐项落实包保责任，制定防范化解措施，保证了生产经营持续稳定。（供稿人：山东能源鲁西煤矿　鲍保钢　赵守忠　宋路谣）