中移铁通新疆分公司:校准“定盘星” 推进党的政治引领力与企业发展战略深度融合
保持正确的发展方向是国有企业改革经营中最重要、最关键的一环,为确保所属各级基层党组织党员干部时刻保持坚定政治立场、牢记国有企业政治特性,中移铁通新疆分公司党委通过持续强化党的政治建设,坚定不移坚持党的全面领导,实现党的政治引领力与企业发展战略深度融合。
一、坚持党的政治统领有机融入企业发展使命
明方向:以党的政治建设为统领,把旗帜鲜明讲政治的要求贯彻到基层党支部工作的全过程,毫不动摇把党的领导贯穿于企业改革发展各方面,始终心怀“国之大者”,在谋划发展战略时,自觉把分公司各项工作放在党和国家事业大局中去谋划推动,确保事业发展始终沿着正确的政治方向。
优机制:牢牢把握新时代新征程赋予央企的使命任务,健全完善战略落地制度机制,将“战略-预算-考核-激励”的战略规划闭环管理体系,与确保“两个维护”落地的“传达学习、贯彻落实、督查督办、请示报告”的工作提醒相融相嵌,不折不扣推动上级党组织各项决策部署落地落实。
强底盘:注重发挥中移铁通新疆分公司全体党员“传感器”作用,将党的政治引领作用向下延伸。组织29个党支部的全体党员认真参加党内集中教育,强化理想信念,筑牢思想根基,推动党员教育常态长效,引导党员加强公司战略、制度、业务和技能学习,使每名党员都成为一面“移动的旗帜”、一座“红色的电台”,提高周围群众对自身工作任务与上级部署间的关联意义认识。
二、坚持党的建设规划有机融入企业经营过程
在制订基层党建工作和生产经营发展规划时,确保党建与业务目标的方向一致、管理一体。通过“明晰形势、聚焦问题、推动发展、考核评估”的方式,实现党建与生产经营的全程融合。
明晰形势:站在大局大势角度,讲清楚正在推进的工作与服务国家战略、服务区域发展、服务社会民生的关系,引导中移铁通新疆分公司党员干部用政治眼光看待工作,增强工作使命感和光荣感。
聚焦问题:坚持问题导向,实事求是、抓住关键,认真分析企业生产经营中的关键矛盾、主要堵点,通过压实“一岗双责”,把精准定位问题的过程作为统一思想、凝聚共识、激发力量的过程。
凝聚合力:坚持精心设计、精益管理、精细落实,既注重领导干部表率带头,又注重党员群众广泛参与,运用定清单、建台账、督任务、销号单等工作手段,跟进工作进度,研究分析堵点,主动协调资源,形成攻坚合力。
评价激励:紧盯任务目标,细化工作任务和组织任务,及时总结活动中涌现的优秀案例和经验做法,围绕广泛发动组织、活动特色亮点、基层参与热情和问题解决成效等维度进行量化评价,推动实现党建和业务全面进步和加强。
三、坚持党的理论学习有机融入企业实践应用
分众宣贯:以“学”为基础。确保党的创新理论覆盖到基层单位每一个“神经末梢”,准确切中不同对象需求,进行差异化学习内容配置,使学习效果提质见效。党委班子成员把系统掌握马克思主义基本理论、熟练掌握党的理论创新成果作为重点,努力提高解决企业改革发展基本问题的本领;基层党支部将党的基本路线、方针政策的学习贯彻及解决基层生产难点作为重点,努力提高干事创业能力和水平;基层群众以针对性学习为主,将提升思想认识与专业素养作为重点,努力提高岗位工作的积极性与责任感。
注重结合:以“思”为途径。强化“第一议题”制度落实“两套台账”的建立,通过理论学习研讨交流,结合分公司主责主业,探索开创工作新局面的新思路、新方法。将理论学习与研究解决群众最关切的切身利益问题、本单位或本部门改革发展的重大问题、党的建设突出问题结合起来,使学习过程成为谋划发展、制定措施、解决问题的过程。
促进转化:以“用”为导向。推动理论学习实效化,把落脚点放在推动工作上,围绕中移铁通新疆分公司经营中心与发展重点,推动理论武装从学习到转化落地,把学习清单转化为问题清单、举措清单、责任清单,真正提高中移铁通新疆分公司全体党员领导干部运用理论解决实际问题的能力。(作者:中移铁通新疆分公司 张兰)