全力冲刺“保供暖”——中电建核电公司大唐陡河项目推进工程进度侧记
孟冬时节,河北唐山,寒气袭人。伴随着如“钢铁巨兽”般斗轮机的翻滚和抓取,乌黑的煤炭源源不断地输送至原煤仓,为电厂的持续发电送上稳定的原料。日前,中国电建集团核电工程有限公司(以下简称“中电建核电公司”)参与建设的大唐国际陡河2×660兆瓦热电联产项目输煤系统上煤成功,为唐山地区冬季供暖提供了有力保障。
大唐陡河电厂工程全景
大唐国际陡河2×660兆瓦燃煤热电联产等容量替代项目,由大唐国际发电股份有限公司投资建设,厂址位于河北省唐山市开平区,地处陡河水库西岸,项目建设2×660兆瓦国产超超临界燃煤热电联产湿冷汽轮发电机组,同步建设烟气除尘、脱硫及脱硝装置。
该项目被列为河北省、唐山市“十四五”规划的重大项目和重点建设项目。作为区域内的主要热源点之一,项目建成后预计年发电量59亿千瓦时,最大供热能力2800万平方米,为河北省加快新型能源强省战略和唐山市能源结构调整、绿色转型发展提供强有力的支撑,对缓解唐山市冬季供热压力、服务经济社会发展、助力实现碳达峰碳中和具有重要意义。
由于陡河热电项目翻车机区域单体工程施工技术含量高,不安全因素多,施工难度大,翻车机区域基坑深度标高为负23.85米,局部深度达负25.45米,创下了唐山市邻近水源深基坑施工纪录。基坑布置受部分已有建筑限制,无法采取分段放坡,增加了基坑垂直深度。该区域与陡河水库相邻,地下水资源丰富,施工面临地下水位高、含水层厚度大、砂土层透水性强等难题,对深基坑施工造成较大影响。
工期就是军令状。面对施工过程中前所未有的重重困难,陡河项目部会同业主单位、监理单位召开专家会议、现场会议、专题会议70余次,深度剖析,精准施策。项目部干部职工不分昼夜,合力攻坚,采用优化降水及水泥桩施工方案等有效举措,攻克了降水、侧壁流沙、塌孔等多项安全、质量、进度方面的重重难题。作业共计灌注护坡桩364根,打入锚索1430根,钻探疏水井84口,累计开挖土方130000方,最终消除安全风险,按期完成节点。
陡河项目输煤系统在拆除老厂7、8号机组输煤系统建筑物的同时原址新建,并新建煤水处理站和输煤综合楼,同时要保证今年冬季供暖任务,具有工期紧张、作业区域狭小,大型机械展开受限,单体建筑物数量多,交叉作业情况复杂等特点。
关键时刻,陡河热电项目部抢抓施工“黄金期”,在保证质量和安全的前提下,开启建设“加速度”。项目管理团队利用每日碰头会、周生产例会,在施工提速、管理提升、降本增效等着力点上狠下功夫,在施工各专业间营造了“比、学、赶、超”的工作氛围。
陡河电厂斗轮机上煤作业
成功源于精细管理。在此次上煤作业中,项目部精心组织、各专业协同作战,提前对输煤系统进行了全面细致的检查和调试,确保设备处于最佳运行状态。随着上煤指令的下达,输煤系统各台设备有序启动。皮带输送机平稳运转,碎煤机高效工作,将煤炭源源不断地输送至煤仓。
陡河项目部安全管理团队结合岗位特点,时刻遵守岗位职责,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导,构建了双重预防机制,超前辨识各岗位、各环节安全风险,实现全员参与岗位风险分析、全员掌握防控措施,促进“双体系”建设高效运转。
项目部安全管理工作以安全法律法规为标准,不断完善HSE体系建设;加大危大工程和高风险作业管控,对施工的高风险项目进行重点管理,制定月度TOP10风险清单,重大危险施工项目作业施工前组织方案符合性检查验证和安全管理人员旁站监督;现场高危作业风险点设置作业信息、安全风险及控制措施、安全风险告知牌,确保施工生产安全有序开展;实施“包保网格化”管理,对施工现场实行四级网格化分层管理,各级网格长对包保区域进行检查巡视,将隐患问题及时录入HSE管理系统,督促落实整改;利用智慧工地系统安排专人对施工现场进行全天候监控,通过监控实现对施工现场的安全管理,及时发现隐患,对违章追踪溯源,提高安全防范能力,持续推动项目部安全生产形势持续稳定向好。
中电建核电公司陡河项目部党支部在公司党委的坚强领导下,坚持问题导向,把党建重点任务和发展难点问题结合起来,用足用活载体,突出精准发力,推动党组织生活围绕中心、服务大局,创新工作思路,拓展融合路径,破解工程建设中的痛点、难点、堵点。
全力以赴保供热,不忘初心暖万家。中电建核电公司陡河项目部的建设者们将秉承“干项目有策划、干工作有标准”的管理理念,以更加饱满的热情、严谨的态度,确保供暖期的安全、稳定,在百年“工业重镇”树立起责任央企的品牌形象。(董卫强 马小川 于忠星)
推广