近日，在惠星电力协作队伍驻地，一场安全文化建设交流活动正在开展。通过实地走访、观看专题片等形式，与会人员直观了解分包队伍工作环境、生活条件及管理水平，围绕协作队伍建设、加强现场安全管控等做法进行交流学习。

协作队伍是电网建设当中不可或缺的力量，为确保施工现场安全稳定发展，加强对外协队伍和工程管理，国网泉州供电公司深化“党建＋安全”，聚焦理念渗透和行为养成，积极开展安全文化进协作队伍驻地。

惠星电力是国网泉州供电公司亿兴集团的一支分包队伍，现有长期员工107人。为加强协作队伍建设与现场管控，国网泉州供电公司长期以来对分包队伍实施“同质化”管理，并创新实施分包队伍安全管理“带班班长制”，即选派优秀的管理人员与惠星电力同准入、同培训、同活动，指导分包队伍建立自身安全日活动，强化工器具管理、作业计划制定等安全管理工作。

“通过建立了‘带班班长’奖惩机制，将分包队伍的安全例行工作开展情况，现场作业违章情况，纳入带班班长考评标准。”亿兴集团输变电分公司副经理许俊泗说到，该机制有效激发带班班长的工作积极性，分包队伍管理水平得到大幅提升，安全更有保障。

此外，国网泉州供电公司还将安全文化百千万星火工程与泉州东西塔、惠女精神等本地的地域文化及惠星的实际情况相结合，使安全文化更接地气、通俗易懂，让员工更加深入地理解和认同安全文化，提高员工对安全文化的感知度和参与度。

国网泉州供电公司亿兴集团健全外包统一管理机制，目前已完成64家输变配施工分包队伍安全文化进驻地建设工作，各分包队伍在融合互动中增进安全理念认同，安全意识明显提升，违章查纠率从7.72％下降至3.75％。