坚持把党建引领作为推动创新工作室建设的根本要求。池州市烟草专卖局（公司）企业管理科党支部与池州学院商学院教工党支部结对共建，成立“基层党组织结对共建基地”，紧密依托“党建＋创新”加强阵地建设，通过“党建＋创新”阵地，协调、沟通地方科技、质量等地方主管单位（部门）、相关协会公益组织关系，赢得地方职能部门信任、取得支持，围绕“党建＋创新”阵地，为创新活动开展站好台、强好基、备好课，通过党建引领、文化感染、交流启发、躬耕实践，培养一批有一定创新基础的、一定创新潜力、一定乐于创新的后备青年。

坚持课题抓手创新实践作为创新工作室建设的基本要求。为进一步发挥群众性创新平台资源聚焦、项目带动的示范引领作用，按照省局（公司）《群众性创新平台建设指导意见》关于“六有”要求，市局（公司）对创新工作场地、设施等进行了全方位的改造升级，建立了“六纵两横”（六纵：专卖、营销、烟叶、物流、综合、度量衡质量创新工作站，两横：融媒体团队、科普团队）由45名创新骨干组成的质量创新协作网，建立年度动态考核机制，将科技项目、群众性创新和标准化等创新实践作为创新工作室建设的基本要求，按照“问题导向、课题抓手、机制保障、应用为本”的总方针，做到骨干团队成员人人手上有项目、人人心里有目标、人人年度有成果，真正让所有创新骨干在创新工平台上尽情发挥、尽心创作、尽享成果。

坚持把跨职能、跨序列、跨单位协作为创新工作室建设的更高要求。充分创新工作室领衔人的引领示范作用，带动池州市烟草专卖局（公司）各条战线创新人才、各类院校协会等创新资源的整合，跨职能、跨序列、跨单位开展群众性创新活动协作攻关，促进创新人才成长、平台提升、资源互补。依托“带你去创新”活动，大力弘扬“双创”精神，努力践行“创·成”工作室文化，通过与淮北市公司、铜陵市公司、池州学院等跨单位联合开展课题攻关，取得了安徽省QC成果一等奖和“全国优秀质量管理小组”等荣誉，通过坚持把跨职能、跨序列、跨单位协作为创新工作室建设的更高要求，促成“创新人才成长、创新成果迸发、创新机制长效”的创新机制，赋能企业高质量和现代化建设。（池州市烟草专卖局（公司）付巍　舒仁伟）