为进一步提升安全管理水平，深刻吸取中国电建近期人身事故和“8·23”“9·29”安全事故教训，10月以来，福建省亿力建设工程有限公司积极开展输电专业主动式安全管理攻坚工作，为公司发展和电网安全稳定运行提供坚实的保障。

公司领导高度重视，亲自部署，各部门紧密配合，形成强大合力。活动宣贯了《国家能源局公布了三起安全生产监管典型执法案例》和近期网内外事故通报，并制定输电专业主动式安全管理五条措施。具体表现为：要严格落实“四个管住”要求，全面梳理排查现场作业人员“五个前置”准入情况，加强对现场作业人员的动态管理。要严抓每日作业计划实施，提升现场安全履职的有效性。要把“反三违、除五害”作为安全工作的重要内容，加强班组安全管理及教育培训工作，将主动式安全工作植入人心。要加强施工机具及安全工器具管理，严格施工工序及所需工器具核实管控，杜绝与现场施工无关的工器具流入到作业现场。要加强分包队伍管控，支持和推动核心劳务分包队伍向高素质劳务作业专业公司发展，加大应用分包资信评价结果，让能力强、评价优的核心分包队伍在业务量上有保障，形成共进退的合作共赢伙伴。

在攻坚活动过程中，公司将严格落实安全责任制，加强对安全工作的监督和考核。对发现的安全问题，及时进行整改，对责任人进行严肃处理，确保安全管理工作落到实处。

下阶段，公司将以此次攻坚活动为契机，持续抓实抓牢安全生产工作，紧盯年度安全目标，全面推进主动式安全管理工作，坚决抓好作业现场安全管控，切实防范安全风险，守牢安全生产底线。（供稿人：郑丽强）