棋到收官、赛近终点。清水川能源公司把稳增长放在更加突出的位置，扛牢职责使命，奋力担当作为，紧盯全年生产经营目标任务，全力冲刺四季度，切实发挥国有企业在全省稳增长大局中的“压舱石”作用。

生产有序“拉满弓”

为完成发电量等主要生产指标，公司抓重点、攻关键，持续加大生产力度，全方位强化生产管理，扎实做好运行管理、设备治理、电煤储备等基础工作，生产劲头不断攀升，发展动能“势如虹”。

扎实做好迎峰度冬各项准备工作，认真落实防寒防冻专项措施，严密监控主、辅设备运行状态，加大设备巡检力度；聚焦提高设备健康水平，合理安排机组检修工期，高质量开展机组检修，切实提升6台机组运行可靠性；积极备战省内现货结算试运行工作，遵循电力市场运行规律，不断提高市场化交易电量规模，切实做到抢发电量、度电必争、千瓦不让。

电煤，是机组的重要“口粮”。面对电煤保供的严峻形势，公司同多家矿企签订长期供煤协议，综合煤质、煤量、运距等因素，寻找高热值优质长协矿源，加强与运销公司的沟通协调，优化运输方案，确保电煤安全、及时、足额运抵。目前，公司储煤量已达历史最高水平。

安全防线“筑如磐”

生产安全是最大限度释放机组产能的基础。进入四季度以来，公司安全生产无事故超过4430天、#6机组投产后连续安全稳定运行100余天、#1机组A级检修后连续安全稳定运行300余天……数据的背后，是公司始终在安全生产道路上的绵绵用力、久久为功。

公司一以贯之做好安全风险防控，抓好绿色环保工作，确保不发生B级一般及以上安全事故和职业卫生事件、环保事件。扎实推进秋安大检查，多频次开展生产现场“反三违”专项检查，强化《二十五项反措实施细则》执行落实，加强外委单位现场准入及日常安全管理，细化完善等级检修安全管理要点，紧盯固废综合利用市场变化，推进固废综合利用，不断拓宽稳定可靠的固废消纳渠道。

坚持把人作为安全生产的关键，加快推进以线上培训平台为核心的人才培养与培训体系建设，利用好新建成的安全教育基地，通过三级安全教育培训、开展安全技能竞赛、生产现场“师带徒”“岗位练兵”等多种形式，努力培养出安全理念牢、业务水平高、综合能力强的人才队伍。

作风建设“气象新”

越到冲刺关头、越要强调作风，好的作风出战斗力、出凝聚力、出生产力。

常态长效推进学纪知纪明纪守纪，是纵深推进作风建设的重要举措。公司持续巩固好、拓展好党纪学习教育成果，引导党员干部深刻掌握“六项纪律”的主旨要义，督促落实好“六项纪律”要求，深入推进“清廉陕投”建设，加强岗位廉洁风险防控，建立健全监督机制，加强对党员干部的日常监督和管理，让党员干部习惯在“探照灯”下履行职责、在“放大镜”下开展工作。

定期开展廉政谈话、廉洁家访活动、召开违规吃喝专项整治工作警示教育、赠送廉洁书画艺术作品……一系列廉政举措在不断地拓宽监督视线、筑牢纪律底线。

同时，把加强作风能力建设与当前机组等级检修等中心工作结合起来，创建“党员示范岗”“党员责任区”，深入开展“党员突击队”“青年突击队”实践活动，锤炼踏石留印、抓铁有痕的硬作风、强本领。

一篙松劲退千寻。公司广大党员干部将坚守岗位，守土担责、守土尽责，保证全年努力“颗粒归仓”，今年各项目标任务顺利完成，交出生产经营指标再创新高的圆满答卷。

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