聚焦高质量发展目标任务，近年来，安徽省亳州市烟草专卖局（公司）始终把科技创新作为转变发展方式、转换增长动能的重要抓手，不断健全完善科技创新体制机制，持续优化创新环境，推动创新活力竞相迸发、创新成果不断涌现，企业核心竞争力不断提升，切实将科技创新这个“关键变量”转化为推动高质量发展的“最大增量”。

培训现场

如何激发员工活力，提升岗位技能，破除“本领恐慌”？如何让青年员工快速成长为“行家里手”，实现多方面发展？

聚焦主责主业，夯实基层基础。亳州市烟草专卖局（公司）围绕行业科技创新实践与管理开展专项培训，邀请行业内外科技创新、质量管理活动、内训师等领域3位老师进行授课，课程内容丰富，实战导向鲜明。线下组建功能团队、技能班组，盘活现有人才资源，激发内生动力，不仅解决了各个业务层面的很多难点痛点堵点问题，而且丰富了员工展示才华、彰显价值的平台，拓展了青年员工的成长培养渠道，让职工逐步实现由“工”向“匠”的蜕变。

在培训课堂上，学员们积极思考，就创新领域遇到的困惑互相交流，与老师进行沟通，把培训学习作为提升创新能力的重要契机。

“通过与老师交流，我认识到了自身的差距和不足，同时也学到了许多行之有效的经验和做法。”亳州市局（公司）青年员工王娟说。为进一步凝聚青年、激励青年、成就青年，本次培训班青年员工占比达到了60％，在课程设置上也向青年员工倾斜，为他们普及相关创新政策，培育创新思维，锻炼创新技能，把筹办此次培训作为锻炼青年员工的重要平台。

一滴水里观沧海。企业涌动着奋跃向上、活力满满的发展气象，不仅要有责任担当之“勇”，也要有创新发展之“智”。

——数字化转型稳步推进。2024年是亳州烟草的“业务数字化年”，他们制定突出“创新、创优、争先”主题，以“创新”引领企业管理变革，以“创优”提升企业管理品质，以“争先”激发企业奋进动力。

引入云计算、大数据、物联网、移动互联网等现代信息技术，建成整体定制的亳州烟草“简道云”智慧数据平台，围绕“大融合、大数据、大应用”工作思路，以解决实际问题、满足现实需求为导向，深挖数据价值、深化数据驱动，持续优化“十二”场景应用，实现跨业务、跨层级融合共享。

——人才培养如火如荼。依托内外资源，创新培训形式，建设人才评价机制，着力打造技术技能人才队伍，建立专业领域研究创新团队6个，全市行业共15人取得中级标准化工程师资质，5人取得体系内审员资质，为标准化工作做好人才储备。

下一步，亳州市烟草专卖局（公司）将继续依托大师工作室及课题攻关小组，深挖创新“把脉”问诊能力，紧紧围绕“小创新”“小发明”活动，为创新人才打造展示自我的平台，切实将干部职工智力优势和技术优势转化为企业进步的发展优势。同时持续深入实施创新驱动发展战略，立足企业发展实际，不断完善创新体系、增强创新能力、激发创新活力，切实以创新赋能夯实企业高质量发展基础。