为全面贯彻落实物资集团三季度经济活动分析会精神，持续推动“三级采购、两级管理”改革加速走深走实，巩固提升采购代理服务核心竞争力，近期以来，中国水利电力物资华南有限公司（以下简称“华南公司”）着力提升沟通效能，以顺畅高效的沟通协调确保采购服务流程无缝衔接，顺利推进。

针对广东分公司反映的部分基层企业在供应商选择过程中存在围标串标等违规行为的情况，华南公司高度重视，迅速行动，组织专门力量开展全面细致的核查工作。在核查过程中，坚持实事求是的原则，严格按照制度处理，对于查实的问题坚决予以纠正。同时，以此为契机，进一步完善了供应商准入机制，加强了对供应商资质审核的力度，努力构建公平公正透明的市场竞争环境。

为了进一步强化合规意识，营造良好的企业文化氛围，华南公司还与桂冠电力合作，共同举办了“送纪法上门”系列宣讲活动。围绕国家相关法律法规以及行业标准等内容，向全体员工进行了深入浅出的讲解。通过这种方式，不仅增强了采购一线业务人员的法制观念，也为项目单位在日常经营活动中严格遵守法律法规奠定了坚实基础。

为了进一步提升采购管理的规范性和透明度，确保采购活动的公平、公正、公开，华南公司建立了预警监督提醒机制。截至目前，已累计发布了22期采购预警周报，以周报形式详细披露当周内所有采购项目的进展情况。同时，对于在采购过程中出现的异常情况也一并予以重点标注，提出相应的解决方案或预防措施。

下一步，华南公司将继续奋力聚焦“百日攻坚”冲刺目标，在保证采购质量和效率的同时，继续改进沟通方式，提升沟通质量，推动采购服务效能水平再上新台阶。（供稿：中水物资华南公司　白亭义）