江苏徐塘发电有限责任公司四台在役机组均为深度调峰机组，机组频繁启停，设备磨损严重，且机组运行年限较久，设备老龄化问题严重，为提高设备运行可靠性和经济性，该公司全面打响设备治理攻坚战。

提高思想认识，明确攻坚目标。该公司牢固树立“零非停”理念，通过成立组织机构、攻坚小组、召开动员会、制定专项方案等形式强调设备治理攻坚的紧迫性和重要性，号召全体职工增强危机意识、发扬“斗争精神”，针对突出问题攻坚克难，以实际行动做出成效。该公司主要负责人定期组织召开专题会议，深刻分析近几年设备异常情况、设备治理存在的问题和不足，将差距摆在明面上、将原因查到根本上，掌握底数，改进措施，努力做到“对标一流、区域可比”。

细化攻坚举措，扎实稳步推进。该公司以设备隐患排查治理、文明生产提升、风评外审及技术监督问题整改为抓手，锚定重点治理区域制定专项措施、列出攻坚任务清单、明确责任部门和责任人、制定奖惩机制，推动各项措施稳步推进。今年以来，该公司开展三次机组等级检修和17台次机组调停检修，共完成检修项目4452项，集中消除了一批设备隐患和存量缺陷，设备可靠性显著提升。针对锅炉四管泄漏、防磨防爆、输煤系统改造等专项问题，该公司压实专业人员责任、加大检查治理力度和决心，严格执行验收制度，本质安全水平和文明生产水平得到大幅提升。

强化机制建设，夯实管理基础。该公司深化设备管理体制改革，全覆盖开展生产人员竞聘，优化人力资源配置，提升履职能力，补齐专业管理短板。强化技术创新，开展DCS系统国产化改造、发变组保护改造、快切装置改造等技术改造项目，增强系统运行稳定性、功能完善性和自动化水平，提高人员劳动效率。加强人才队伍建设，定期开展生产管理人员调考、班组长培训、“人人讲”、技能比武、仿真机竞赛等活动，督促生产人员主动学习、提高本领，打造一支高素质、专业化的设备管理人才队伍，增强保障安全生产的“硬核”力量。

目前，该公司设备治理攻坚已取得阶段性胜利，下一阶段，该公司将以恢复设备状态为根本，以打造部分亮点区域为目标，统筹谋划，分阶段、分区域持续开展设备治理攻坚工作，为安全生产持续稳定提供可靠的设备基础。（江苏徐塘发电有限责任公司　毛惠如）