在深秋的贵州大地上，集团公司贵州区域风电项目正如火如荼地推进。作为集团公司2024年10个总装机容量超过100MW的重点区域之一，该项目不仅承载着清洁能源发展的重大使命，更是展现集团综合实力和战略眼光的重要窗口。在这场与时间赛跑的战斗中，中国水利电力物资集团有限公司重工事业部（简称：重工事业部）保供团队以高度的责任感和使命感，积极贯彻落实工作会议精神，以“五个早”方针为指引，用实际行动诠释了“做事于前、奋勇争先”的拼搏精神。

贵州风电场项目大部分地区海拔高程在1078～1159m之间，相对高差约81m。区域内，山体雄厚，山势连绵宽缓，多形成宽缓斜坡，场区覆盖层分布较广，植被发育良好。建设贵州风电场工程有利于节能减排，缓解环境保护压力，积极促进对地方经济快速发展。

重工事业部强化组织引领，践行党建与业务的深度融合的理念，将“党建引领＋10家百万省份风电保供”项目作为党支部2024年度“党建引领＋”攻关项目。成立联合攻坚专班组，分别从合规管控、催交和质量三方面调配经验丰富的员工组建项目保供突击队，积极落实“五个早”方针，结合往年保供经验，以“五个提前”为抓手，全面推进物资保供工作。

保供团队提前谋划，深入研究项目需求，制定了详细的物资保供计划。通过与项目现场的紧密沟通，准确掌握了项目进展和物资需求情况，为后续的采购和排产工作打下了坚实基础。

在采购环节，重工事业部提前部署，积极沟通，作为招标人与项目单位建立了紧密的合作关系。通过框架招标采购等策略，使招标采购周期缩短至30天内，同时，加强了对采购过程的监督和管理，确保每一个环节都严谨规范高效。

为了确保物资能够及时到达现场，重工事业部保供团队成员们提前排产。通过与生产厂家保持密切沟通，督促厂家合理安排生产计划。确保生产进度与项目需求相匹配。同时，还加强了对生产过程的监管，确保生产出的物资符合项目要求。

在交付环节，团队成员们更是发扬连续作战的精神，做到了提前交付。克服了天气、阻工等种种困难，确保了物资交付进度提前于现场进度，为项目的顺利推进提供了有力保障。

结合过去的保供经验，重工事业部保供团队还建立了提前预警机制，对全周期产生的偏差进行预警，并第一时间协调处理，及时纠偏，确保项目稳步推进。

贵州区域风电项目的成功推进，离不开重工事业部保供团队的辛勤付出和无私奉献。不畏艰难、不惧挑战、追求卓越，展现出了顽强的拼搏精神和极致专业化的素养，以饱满的热情和坚定的信念推动着物资保供工作的顺利进行。重工事业部保供团队以实际行动践行了“做事于前、奋勇争先”的拼搏精神，为清洁能源事业的发展贡献了自己的力量。在未来的日子里，重工事业部的保供团队将继续发扬这种精神，为更多的风电项目提供有力保障，为集团的“二次创业”和国家的清洁能源事业做出更大的贡献。

（供稿：中国水利电力物资集团有限公司重工事业部　李传锐）