近年来，山东省临沂市兰山区检察院充分依托省院“信息先锋”品牌，聚焦检察工作需要，以文字信息展现兰山检察新作为、新成效，努力以高质量检察信息工作服务检察工作高质量发展和检察工作现代化建设。

一、高标准、严要求，形成推进信息工作的强大合力

一是以领导带头促进参与。院党组会多次研究信息工作，明确信息工作是全院性工作，努力营造全院写信息的浓厚氛围；将信息工作纳入“一把手”工程，与重点业务工作同部署同安排同落实，推动形成检察长带头抓、分管领导具体抓、部门主任直接抓，层层抓落实见成效的信息宣传工作格局。二是以绩效考核激发热情。强化硬性要求，将各部门信息写作情况纳入考核，明确导向、突出重点，对被上级采用的信息简报分级分类赋分，直接与年终评先树优挂钩，在选人用人上对于优秀信息人员予以适当倾斜，全面激发全院干警信息写作热情。三是以全员参与推动质量提升。办公室作为信息工作牵头部门根据各部门业务量、人员数制定信息任务清单，量化任务、明确时限、压实担子。实行“月提醒、季通报、年总结”制度，强化督促，有序推动；实现全员参与信息工作，每个部室确定1名干警为信息联络员，及时编发各条线信息，确保信息来源广、编发快、质量高。

每年全院确定4－5个信息简报主题，每季度各部室提供1－2个信息写作方向，确保信息简报有目标有方向，充分反映兰山检察工作的基本情况，为检察工作高质量发展提供有效助力。

二、出举措、强机制，全力提升信息工作质量

一是严抓选题。坚持从上级决策中找选题、从领导讲话中挖选题、从上级约稿中挑选题、从横向比较中淘选题，做到选题稳准狠，出手敏快实；每年全院确定4－5个信息简报主题，每季度各部室提供1－2个信息写作方向，确保信息简报有目标有方向，充分反映兰山检察工作的基本情况。二是严抓内容。围绕上级院重点工作，清单化分解、条目式列举，强化经验类信息、问题类信息编发力度，及时报送最能反映地区特点、上级急需了解、紧跟工作形势的信息；办公室信息人员通过软实力潜移默化影响人、带动人，为联系部门提供各类文稿和典型案例“订单式”修改服务，以能动履职实现信息工作与业务工作双提升。三是严抓质量。建立“三滤三审”机制，即采前、采中、采后三过滤机制，部门负责人、办公室负责人、分管副检察长三审制，保证报送信息时效性和质量；坚持与业务部门集体改稿，对于需要修改的文稿，运用“分管领导召集、部室主任牵头、起草干警和信息人员共同参与”机制，全力确保文稿质量。

三、打基础、提素能，全面夯实信息工作根基

一是选强配齐信息工作人员。为解决办公室写作人才不足的问题，专门招录负责文字材料工作的1名公务员和1名事业编人员，同时每季度选取1名写作能力较强的业务部室信息联络员到办公室从事信息工作，目前，办公室已形成2＋1的信息工作模式二是强化学习基本功。推出办公室专职信息员和部室信息联络员参会阅文制度，及时通知专职信息员参加党组（扩大）会、检委会，确保重要会议提前知悉、新政策新规定优先学习，在了解时事、把握政策上先行一步，做到摸上情、知内情、识外情，为写作的精准性和专业性打下基础。三是狠抓素能提升。每季度召开信息工作推进会，定期邀请上级院专家、新闻媒体写作能手指导，讲解信息工作要点，对信息员压担子、提要求，从简单的信息写作入手，培养写作意识和写作能力；积极争取专职信息员到市院、省院跟班学习，开拓视野、提升本领，强化信息工作人才支撑。（供稿人：临沂市兰山区人民检察院　宋伟龙）