近年来，作为国有煤炭企业，河南能源集团党委积极探索国有企业党建融入发展的路径与方式，把党的领导融入企业治理各环节，实现制度化、规范化、程序化。在深刻分析把握企业发展形势和党建工作实际的基础上，集团党委聚焦“思想同心、目标同向、行动同步”三大任务，进一步优化党建体系顶层设计，经过深入调研、探索实践和讨论研究，逐步开辟了一条“全域党建”的新路子，科学构建了党建与中心工作全领域融合、全领域建强、全领域提升的大党建格局，党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，为企业高质量发展提供了有力保障。

一、树牢系统观念，创建实施“全域党建”新模式

系统观念既是做好安全生产经营管理的精髓，也是集团党委抓党建强党建的法宝。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。在顶层设计上，集团党委牢牢把握思想政治工作这条“生命线”，牢固树立“党建做实就是生产力、做强就是竞争力、做细就是凝聚力”的理念，立足职能定位、聚焦主责主业，创建实施“全域党建”新模式，集中优势的政治资源、组织资源、智力资源，深化实施“融心至正工程”、“融力至坚工程”、“融才至强工程”、“融创至远工程”、“融情至暖工程”五大基础工程，并分解细化完善25项子工程，实现了“党建全覆盖、融合无缝隙、考核无死角、作用大彰显、职工有获得”的上下一盘棋党建总体目标，为中心任务的完成奠定了坚实的基础。

二、坚持正确方向，优化完善五大基础工程保障

（一）实施“融心至正工程”，以“学、讲、论、赛、树”五字联动推进全域融合思政。创新完善“周末党校”“书记讲党课”“百名党员进课堂”“智慧党建”等学习机制，激发党员干部学习热情，“学”出政治定力；建立“干部、党员、先进”为主体的“先锋宣讲团”，以“干部带头讲、党员用心讲、先进示范讲”等形式，“讲”出前进动力；适时开展“安全生产”“经营管理”等主题大讨论活动，激发全员干事创业热情，“论”出共识合力；常态化开展党员“微党课”大赛、征文、书法大赛等活动，丰富党员教育形式，“赛”出干劲活力；创新开展“学习之星”“两创一星”等选树活动，强化先进典型引领，“树”出导向引力。

（二）实施“融力至坚工程”，构建“标准化建设”“规范化运作”“智慧化管理”“品牌化示范”“价值化创造”全域党建品牌。以“五抓五比”党建目标管理为抓手，持续推进党支部标准化规范化建设与区队班组品牌建设互融互通，常态化开展“先进党支部”“六好区队”“五好科室”“六型班组”“十大党员楷模”选树活动，全面激发了全体干部职工干事创业、攻坚克难的精气神。

（三）实施“融创至远工程”，推进以“党建＋”安全管理、管理提升、服务保障、创新驱动、风险防控五项全域发展路径。以“党建＋”为载体，创新推出“党委防范不安全行为三级保障机制”、“1＋N”党员服务、“一岗双区”特色品牌创建、清廉企业“413”行动等管理机制，推进党的领导融入矿井治理各个环节，大幅提升矿井安全管理、改革动能、创新创效、管理提升、风险防控等方面的能力水平。

三、服务发展大局，全力推动企业党建工作取得新成效

（一）党建工作全面融入。五大工程协调联动，推动“党建＋”工作机制更加细化，通过全面推行“双岗网格化管理”“党委防范不安全行为三级保障机制”，发挥党员、劳动模范、职工代表的“主心骨”和辐射带动作用，把全体职工纳入组织视野，项目实施以来，累计开展帮扶谈心34136人次，解决职工关切问题32500余项，切实维护了职工队伍及改革发展大局稳定。

（二）人才培养成效突出。坚持“人才强企”理念，积极探索创新，全力推进“工匠”培养工程，在全集团形成“大工匠带中工匠，中工匠培养小工匠”的梯队培养模式，让更多的能工巧匠脱颖而出。全力打造了国家级技能大师工作室，为矿井培育了一支结构合理、优势互补、梯次分明的工匠队伍。

（五）职工幸福指数显著提高。依托“双岗网格化工作机制”、“双心”服务等举措，重点开展思想隐患排查、困难帮扶等工作，畅通民生信访通道，接待来访职工1680余人次，实现答复率100％、解决率100％，切实让职工更高水平共享改革发展成果。

四、结束语

“全域党建”新机制构建与实施，体现了创新性、科学性和独特性，实现了党建工作与生产经营相互契合、同频共振，在引领矿井改革发展中彰显了党建的政治引领优势和组织保障优势。（王伟　河南能源集团有限公司党委宣传部部长）