现场抽检

宣贯文件 

“现场存在待入井油管未涂抹丝扣密封脂、油杆节箍偏磨损伤未更换等两项问题，立即停工整改！”9月16日，在中国石油长庆油田采油十二厂吉岘作业区庄五转作业现场，井下作业监督人员马魁发现质量问题，即刻叫停，并向施工单位出示“红牌”。

2024年9月是全国第47个“质量月”。中国石油长庆油田采油十二厂紧扣“强化质量风险防范，助力高质量发展”主题，制定《2024年“质量月”活动方案》，从加强质量宣传、完善管控体系、严抓过程管理，提高行业领域安全质量意识入手，把质量管理作为品牌建设的基石工程，进一步筑牢高质量发展根基。

自“质量月”活动以来，中国石油长庆油田采油十二厂加强质量宣传，坚持质量至上，牢固树立“质量是企业的生命，质量就是效益”的质量文化理念。机关部门和基层单位上下联动，通过生产例会、专题宣贯、宣传展板、张贴海报、悬挂横幅等形式广泛宣传国家关于高质量发展的决策部署、企业相关质量管理制度、标准规范及文件精神，以集中培训和个人自学的方式开展《GB/T19001质量管理体系》《中国石油天然气集团有限公司质量管理手册》学习，对收集的行业内工程质量典型案例进行经验分享和深入剖析；同时，以线上答题的方式对全面质量管理相关理念、方法和工具的有关知识及应知应会内容进行再回顾、再学习，全面营造人人关心质量、时时关注质量、事事追求质量的浓厚氛围。截至目前，开展质量专项培训教育25场次，参与人数1600人次。

为确保质量月活动扎实有序开展，该厂严抓过程管控，组织质量管理体系监督审核外聘专家对质量管理体系进行监督审核，详细查验相关资料，积极开展现场核查。同时，成立质量月工作专项检查组，通过层级履职、“四不两直”工作机制进行安全环节专项检查，实现全员行动、分工明确、全面覆盖、细致检查不留死角的效果。严格落实“四个一批”要求，强化典型质量问题检查，加强入场材料验收、施工过程监督检查等各环节质量监管，累计开展质量专项检查52次，切实发挥监督能效；强化现场监督，全面核实现场资料的准确真实性，严格把控从修井的施工设计方案的执行到热洗方案参数的落实，对修井、热洗、油维改造等各类作业开展效果跟踪，全力把好现场施工作业质量关；建立质量隐患清单及问题大表，倒排节点落实整改，确保质量监管质效压实落地。

“质量管理就是要直面问题，敢于较真碰硬，敢于问责。”该厂质量安全环保部相关负责人说，今年以来，该厂各级监管人员严抓源头防控、严格质量管理，突出抓好井下作业、地面工程质量，已对不同类型的作业队伍发出92个“停工令”。

消除风险隐患是防范和遏制生产安全事故发生的有效手段，也是企业提质增效的重要保障。该厂各业务部门、重点工程项目专班积极开展以“油气水井集中整治、地面工程质量提升、质量风险专项排查”为主的专项行动。严格对照“七条红线”要求开展页岩气油井压裂丢段比、井身质量合格率、固井质量合格率、入井材料和流体质量和套损套变井存量、增量指标的对标验收，对质量不合格井和指标达不到预期的进行深入剖析和问题追溯。在地面工程质量监管上，严格落实工程质量“十大禁令”，重点对水毁恢复治理等工程质量进行督查，围绕设计覆盖率、工程变更率、焊接一次合格率等10项关键指标，对设备材料入场验收，防腐厂、预制构件厂生产环节工序质量控制、成品出厂前质量验收，防腐工艺技术执行、焊接工程和无损检测管线穿跨越等重点环节开展专项检查，严肃问题整改及责任追究，确保地面工程建设质量。

在强化承包商管理方面，该厂严格落实承包商考核，突出承包商施工作业现场监督。针对大型储罐维修、管道改迁等工程，强化管线焊接、防腐、补口、设备安装、水工保护等重点工序、环节的施工质量监管，对发现的管线焊口不满、施工作业不符合规范要求等典型问题及时叫停或返工，倒逼监督人员、承包商提高监管责任和业务素质。（中国石油长庆油田采油十二厂供稿）

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