8月1日，陕建二建集团召开2024年半年工作会，落实陕建控股集团半年度工作会议精神，传达学习陕建控股集团巡查工作会议精神；总结上半年工作，分析经济运行态势，部署下半年重点任务，动员广大干部职工统一思想、团结一心、锚定目标、奋力拼搏，顺利完成全年目标任务，为集团实现高质量发展贡献新的力量。集团党委书记刘新潮出席并讲话，党委副书记、总经理袁艳锋主持会议并安排工作。
刘新潮在讲话中强调了五点意见：一是认清发展形势，抢抓发展机遇，增强发展底气信心。要认清发展形势，准确把握当前的发展形势。要抢抓发展机遇，把重大机遇转化为重大项目和发展动能。要坚定发展信心，全面增强发展动力。二是创新经营思维，坚持市场优先，全力冲刺年度指标。要强化创新思维，创新合作模式，实现合作共赢。要优化经营思路，开拓新领域，主动“走出去”，扩大省外市场份额。要提升商洽水平，努力将合作意向更多地转化为落地项目。三是夯实项目管理，严守风险底线，营造稳定和谐氛围。要提升项目管理水平，紧盯项目工期履约，加强质量管控，强化成本意识，有效防范项目风险。要加大清收力度，确保清欠工作取得成效。要守住安全生产底线，不断提高防灾减灾救灾的意识和应急处置能力。四是强化作风建设，践行使命担当，凝聚共促发展合力。要保持高度的使命感，以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的责任感，努力创造最好的成绩。要持之以恒锤炼作风，纠顽疾、补短板，以作风促作为、以实干促实效。要不断加强队伍建设，树立鲜明导向，把愿干事、真干事、干成事的干部用好。五是坚持党建引领，强化政治担当，引领保障高质量发展。深化党纪学习教育，加强基层党组织建设，提升文化宣传水平，不断改进群团工作，加强职工思想政治教育。做实纪检审计监督，积极构建“大监督”格局，推动集团重大决策部署和各项管理制度得到有效落实。落实“过紧日子”要求，多措并举着力打造节约型企业。

袁艳锋在总结上半年工作时指出，面对严峻复杂的经济形势，在陕建控股集团的坚强领导下，集团上下认真践行“11359”工作方针，聚焦全年目标任务，凝心聚力抓经营拓市场、抓履约促生产、抓安全守底线、抓创新树品牌、强商务提效益、防风险保稳定、抓队伍强素质、抓党群聚合力，在极为不利的条件下取得了极其不易的成绩，各项工作有序推进，稳住了发展基本盘。

集团各分管领导分别通报了上半年集团主要经济指标完成情况、经济运行情况、纪检工作情况、生产安全工作情况并安排相关工作；会议还通报了二季度综合检查情况，三家二级单位负责人作了交流发言。（陕建二建集团供稿）