王磊，1998年12月入伍，2000年12月退役，贵州电网有限责任公司六盘水供电局电力调度控制中心继电保护专责，高级工程师、高级技师。2023年，被评为贵州省“最美退役军人”。

穿上军装，他是祖国的保卫者；脱下军装，他是万家灯火的守护者。

从“门外汉”到“行家里”

2001年，王磊脱下军装，穿上工装，成为一名电力工人。面对陌生的继电保护专业，他也曾有过迷茫和畏难情绪，但每每想到自己曾是一名军人，无论在什么情况下，都绝不能掉队，要想办法啃下这块技术的“硬骨头”。

刚到继电保护班时，班长张广梅对王磊说：“保护人员的工作态度一定要严、勤、细、实，因为我们的工作关系到千家万户和工厂设备的安全用电。”

“严控试验不放松、勤查异常不放过、细探回路无盲区、实际求证不妄断”，王磊一直记在心上，他把“严、勤、细、实”的工作态度，具化成一套行之有效的工作方法。

要提高缺陷处理的速度，就必须提高对设备的熟练程度。王磊将全局118座变电站5000多份二次典型回路图纸熟记于心，一提到某个设备的回路，他的大脑中便呈现出相应的图纸结构，成为了同事眼中的“活图纸”。

在一次220千伏间隔保护检验工作中，进行断路器机构的第二组三相不一致试验时，通过开关量波形图，他发现有一次的实测动作时间比继电器整定时间少0.15秒，而另外两次时间却正常。

一起的作业人员觉得可能是录波器的问题，但王磊并没有放过这看似偶然出现的异常现象。

“这次动作时间远远超过了时间继电器的计时元件的误差允许范围，虽然只出现了一次，但在实际运行中也可能会导致故障，我们必须检查出原因。”王磊说。

通过检查控制电源的电压、继电器温度和环境温度均正常，排除外部问题，王磊将怀疑的重点放到了继电器的计时元件上。

为减少断路器的试验分合次数，他拆下该继电器仔细检查、反复试验，确认是该时间继电器计时元件老化的隐患。王磊从细微的设备表征中，抽丝剥茧分析出潜在的设备异常。

成长没有捷径，靠的是点滴积累。王磊脚踏实地，埋头苦干，从作业员成长到班长，从普通员工晋升到领军级技术专家。

在工作中他始终保持警惕，善于发现隐患和问题，把问题消灭在爆发之前，在他的带领下，六盘水供电局连续20多年保持着220千伏继电保护正确动作率100%的传奇纪录。

以工匠精神赋能技术创新

“一个螺丝没有拧紧、一个定值设置错误、一根线接错，都可能导致大面积的停电事故。”王磊说，继电保护专业对作业人员的专业素养要求很高。

王磊回想起第一次验收220千伏变电站时的情景，记忆犹新，由于设计人员不够专业，图纸出现很多问题，导致现场的施工和调试队伍无法继续开展工作，工期严重滞后。

面对这样的挑战，王磊选择迎难而上，和同事驻站将近一个月，一边验收，一边找出设计问题并提出设计变更。

“几乎是重新设计一遍全站的二次回路，抢在当年的春节前投运了那个变电站。”王磊说。

这次验收变电站，王磊查出来1900多条大小缺陷，掌握了二次设计的要点，技术技能水平提升很快。

2010年，王磊参与数字化变电站改造工作，他发现继电保护运维人员对变电站的过程层设备映射关系理解困难。发现问题就要解决问题，他开始琢磨如何将数字化变电站的过程层设备映射关系进行可视化描述。

“不能把数字化变电站的配置文件设计和配置都交给设备制造厂家。”王磊一边说，一边在纸上画出一段虚端子的链接示意图。

“你们讨论的虚端子，究竟是啥？”一位班组成员问道。

“以前用实际的电缆进行一对一的物理连接，现在通过光缆传递数字信号，这个端子实际并不存在物理结构，所以叫虚端子。”王磊解释道，它是描述数字化变电站过程层装置之间的开关量和模拟量映射关系的一个方法。

在和班组技术骨干的一次次讨论中，王磊萌生了一个想法，用传统接线图纸来展示过程层“虚端子”的映射关系，这样既为厂家提供准确的建设依据，又为继电保护运维人员理解变电站过程层设备提供了可视化教具。

王磊和技术骨干主笔绘制了数百张内容表达完整、直观的虚端子设计图纸，解决了智能变电站过程层虚拟链路不可视的难题。

从一枝独秀到百花齐放

2015年，王磊劳模创新工作室成立了。

工作室技术创新团队聚焦电力系统变电及配电系统中二次系统运维存在的问题，集合变电、配电网二次系统、继保自动化、直流电源系统、配网自动化专业专家队伍，打破专业壁垒，开展联合攻关。

2017年，南方电网开展首次“五星班组”评选，评选条件极为苛刻，王磊带领团队直面众多强劲的对手，找准自身优势，昼夜奋战，从1万多个参赛班组中脱颖而出，获得南方电网公司首批“五星班组”。

2021年，王磊带领团队申报全国第六届职工技术创新成果。历时一个月准备，团队从细节入手，审核材料、推敲用词、优化版面、答辩预演......

最终获得全国第六届职工技术创新成果二等奖，该成果已累计申请专利60多项，发布国家标准1项，企业标准1项，是全国职工技术创新成果奖项自2004年设立以来，南方电网公司目前获得的该奖励序列的最高奖项。

该技术成果有效推进变电站二次设备运维管理智能化、现代化，提升变电站安全管理水平，提高一线运维技术人员的工作效率，缩短用户停电时间，有效防范电网大面积停电风险，提高电力供应可靠性。

“我到现在还清晰地记得，在得知项目获得二等奖时，王老师的脸上除了喜悦之外，还有几分遗憾，他说我们的目标是力争下届的一等奖。”团队成员付同福说。

2023年，工作室分别获人力资源和社会保障部及贵州省人力资源和社会保障厅命名为国家级技能大师工作室和省级技能大师工作室，目前是南方电网“五星”创新工作室。

多年来，王磊充分发挥领军专家带动作用，立足岗位开展传帮带，与工作室联盟联合，推动职工技术创新，激发职工首创精神，培养更多电力技术技能人才，指导培养了高级技师2人、技师10人，徒弟中14人被聘任为贵州电网拔尖级技能、技术专家，1人获评贵州省五一劳动奖章，11人荣获网、省公司劳模、创客、技术能手称号。

“我们和学校老师一样承担了企业的培训教育工作，但是我们培训教育工作的重心和培训方式不一样，要满足学员或者是徒弟的岗位需求，满足企业的人才需求，传授实用的技能技术，多采用实践操作、案例分析、角色扮演等互动式的教学方法，激发他们的学习兴趣和参与度。”王磊说。(贵州省退役军人事务厅）