退役军人彭俊松:担当作为好支书
彭俊松,1989年12月出生,汉族,中共党员,现任遂宁市大英县隆盛镇土门垭联村党委书记。作为一名退役军人,他认为自己有责任有义务为家乡发展出一份力,退役返乡后他积极发挥党建引领作用,创新“乐享土门”党建平台,推出“院长+积分制”治理模式,凝心聚力,团结广大党员群众,围绕“五大振兴”,解决历史遗留问题、发展壮大村集体产业、推动精品示范村建设,打开了强村富民“幸福门”。
党建引领,提升乡村治理能效
如何充分激发村民参与精品村建设和基层治理的内生动力?土门垭联村创新探索了“院长+积分制”模式,“我为大家服务一个月,大家为我服务一年”,院子里的事,大家说了算。聚居点的村民每个月轮流当院长,给每家每户打分。有村民说:“以前我们羡慕城市的生活,现在村里环境好,家家户户庭院敞亮,种上鲜花、果蔬,好多外地人都想来我们这儿生活!”
土门垭联村改造升级亲民化党群服务中心,构建“党总支+聚居点支部+网格员”三级组织机构,打造“土门药香”党建平台,全面实现“码上办”,落实“党员积分制”考核制度,做实“群众诉求、干部包干、回访问效”三本台账,切实做到群众有所呼、干部有所应,助力提升群众幸福指数。正是这个“小机制”推动了村里的“大治理”,土门垭联村荣获省级“乡村治理示范村”,土门垭联村党组织荣获省级“5A级先进村党组织”,“院长+积分制”模式被收录为省市党建微改革案例。
产业兴旺,夯实乡村振兴基础
刚到土门垭联村,摆在彭俊松眼前的首要难题是全村2799亩土地在业主手上丢荒数年,欠着群众几百万土地租金,部分土地都不知道业主是谁,一块块广告牌上有公司的名字,却找不见老板。在大英县委和隆盛镇党委的指导下,彭俊松制定了业主清理和产业布局方案,最后清退了原业主,成功引进国有企业牵头形成“大园区、小业主”的良性动态发展格局。以核心特色产业带为牵引,推动“一二三”产业深度融合、互促互进;坚持农旅融合、以农促旅、以旅兴农,丰富“农业+旅游”新业态,充分挖掘农业的旅游潜力;巩固发展刺梨、枳壳等特色中药材产业“林下蔬菜”2799亩,形成了工商资本提收、村集体经济创收、村民增收的良好局面。
精品示范,打造乡村振兴样板
“征途漫漫,重担在身,唯有顺势而上,努力奋斗。”在村任职已快一年,彭俊松心中发展的蓝图已缓缓铺开——以打造中国中药康养第一乡为“核心”,以快捷通道和村上的全马跑道为“两线”,打造文化体验区、现代农业区和康养度假区“三区”。精品村建设如火如荼,田野里绿油油一片,民房院落朴素整洁,一派村美人和的乡村新图景跃然眼前。
土门垭联村锚定“四季药香花香果香、四时食药赏景养心”目标定位,不断探索发展新思路。在“镇园结合”方面,积极对接现代农业园区,做好产业规划布局和落地;在“产村聚合”方面,依托自身资源禀赋,加大刺梨、枳壳、金银花等产业布局。带动党员干部充分发挥支部堡垒作用,打造“土门药膳”;指导优秀返乡农民工创办国家级示范农庄1处,开展猕猴桃、“爱媛38”、柑橘等水果采摘节,接待游客2万余人,创收586万余元,解决467人就业问题,人均纯收入增加5000余元。
谈到回乡的理由,彭俊松说其实很简单,看到村民脱贫致富后的笑容,亲身见证、参与村庄的变化,心里的成就感十足。(四川省退役军人事务厅)