华西村村民福利、分红年开支超两亿
在吴协恩看来，外人并不了解华西，或者只是看到了华西的一面。“华西本身是个村，又是一个企业。”因2001年吴仁宝主持的“帮带”，形成了大华西村。大华西占地3.5平方公里，人口3.5万人，从华西一村，依次排序到13村。
华西三村的老朱表示，大华西村民每年能领到现金福利，过节发放油米等，工作上也会被安排进华西集团下属的各个工厂。
负责大华西各村庄事物沟通、协调的大华西管理委员会副主任张中祥表示，华西村每年用于大华西村民的各项福利开支，接近一个亿。
“2002年，周边20个村合并成13个，由华西村帮带，土地归华西村统一规划使用，当时华西村支付了8000万，2016年这笔费用增加到了9600万元。”张中祥说，这笔支出会一直持续下去，并且只会涨不会降。
接近一个亿的开支中，村民口粮款（即老朱口中的每年能领到的现金福利）支出占大头。
张中祥称，按照每个村民土地多少，村民每年获得的口粮款从950元/人到1150元/人不等（初期以大米实物发放，现为现金）。各项支出还包括老年人的保养金、各村公共设施维护运营开支、村干部工资等。
原华西村村民，则不在这13村中，他们如今居住的地方，位处大华西中心，被当地人称为华西中心村。
“华西中心村现在有900户，2000多人，基本都在华西集团工作，去年的年人均收入在9万元左右。”3月17日，华西中心村村委会副主任瞿全兴称，9万元的年均收入，包括村民从华西集团获得的分红。
包丽君提供给新京报记者的数据显示，2016年，华西村向中心村村民支付的分红金额达到1.18亿元，这一数字在2014年、2015年分别是9506.34万元、1.05亿元。除分红之外，华西中心村村民还享受住房、免费体检、旅游、教育培训等其他福利。
不过对中心村村民的分红并不是全部发放现金。“20%以现金的形式发放，80%留在中心村村民委员会，作为再投资资金使用。”瞿全兴表示。
自1993年组建至今，华西集团有过10次增资，均来自华西村民委员会，增资金额最少3.8亿元，多时16亿元。村民通过村民委员会持有的华西集团股份，也由2003年的10%左右，增加到目前的24%左右。
在华西中心村实行了多年的二八分红模式，如今被吴协恩实施的股份改革取代。
包丽君称，华西村支付大华西村民福利、中心村村民分红的资金来源，绝大部分来自持有的华西集团股份分红。
“村民说的80%作为再投资，用现在的说法其实是期股，20%是奖金。这种模式下，中心村村民在企业无论干好干坏，都不影响他得到的奖金，大锅饭。”吴协恩解释，从今年1月1日起，华西中心村村民不再实行二八分红，而是通过股份改革，凭借持股享受全额现金分红，在企业中则与外来员工同工同酬。
包丽君给记者举例：“比如在集团工作的中心村村民，按照以前的二八模式，假设一年下来有100万的奖励，这里面20万作为奖金发下来，剩下的再投资到村委会中。现在股份改革，把股份与奖励的关系理顺，村民竞聘上岗后，按照同工同酬原则，在企业获得相应的奖励，其作为中心村村民的优越性，则通过每年村委对其持有的股份分红体现。”
在新的股份分红模式下，中心村村民间接持有的华西集团股份将在较长时间维持在24%水平，不在增长，村民委员会集体控股部分，也将会视发展情况，拿出一部分，预留给合伙人制、股权激励等吸引外部人才机制，但仍会保持集体控股。
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华西股份金融转型元年得失考
3月11日，华西股份交出转型后的首份成绩单，在营收增长5.58%的情况下，净利增长超过6倍。
公司大幅增长的业绩，得益于出售金融资产获利4.55亿元，对利润贡献率达75.33%。依靠出售金融资产拉升利润，华西股份已非首次尝试。
在传统业务增长乏力的情况下，华西股份提出转型金控平台的计划，并在2015年付诸实施。华西股份在年报中称，2016年是公司确立金融控股平台战略目标后的起始之年。
发展金融曾遭“老书记”反对
华西股份总经理李满良是“华西老人”，他1972年来到华西村，1999年负责纺织化纤厂的筹建，2000年投产，其后作为华西集团的优质资产注入上市公司。
在效益好的时候，化纤板块毛利率能达到20%。如今虽然毛利率下滑，但在李满良看来，公司的产品技术已经属于行业领先水平。“现在都满负荷生产。”3月17日，李满良说。
2016年，华西股份纺织化纤实现营收17.72亿元，占公司整体营收的83.39%。但其成本为16亿元，毛利仅1.72亿元，毛利率为9.69%。
在李满良看来，9.69%的毛利率已经属于行业领先的水平。华西股份在年报中表示，公司传统化纤产业面对的是不景气的行业环境。
实际上，近年来华西股份在主业增长乏力之下，频繁通过金融运作“扮靓”业绩。以2015年、2014年为例，华西股份在微量出售金融资产的情况下，归属利润均在1亿元以下。
“从长时间来看，毕竟之前华西股份只是局限于几家企业，而投资则可以打破这种局限，（华西村）书记（吴协恩）讲了要轻资产，借外力去搞。”李满良说。
“如果说吴仁宝时代，华西村实现了工业化，那么在吴协恩执掌的华西村，在品牌和资本运营上迈出了新步伐。”长期跟踪研究华西村的江苏小康与现代化研究中心主任冯治曾接受媒体采访时表示。
2003年，吴仁宝之子吴协恩正式担任华西村党委书记。新上任后，吴协恩没有立马接手管理企业，而是带领一班人到中关村、上海、深圳进行调研。
在考察后，吴协恩与大家商量决定学上海，发展金融服务业。起初，吴协恩发展金融没得到父亲吴仁宝的赞同。“父亲在华西村一辈子，还是喜欢那些看得见、摸得着的实业。”3月17日，吴协恩告诉新京报记者。
背着父亲，吴协恩搞起了金融，并在第一年为华西集团贡献了一部分利润。看到账面数据，吴协恩得到了父亲的认可。
去年参控21家游戏、新能源汽车等公司
2015年，华西股份开始确立“投资+融资+资产管理”金控平台的战略目标。相应地，一村资本、一村投资、前海同威、方创金融等一系列投资平台成立。
2016年，华西股份设立或参股的公司达21家，涵盖TMT、新能源汽车、医疗、教育、二手车等领域。这与外界传统认知的“华西村”并不一样。
在确立了新的战略目标之后，2015年9月，华西股份董事会选举汤维清为公司董事长，同时成为战略委员会主任。
汤维清从事金融行业多年，拥有研究生学历，中欧国际工商学院EMBA，其先后担任过深圳中大投资管理公司副总经理、招商证券副总裁等。
在汤维清加盟华西股份的前后几个月中，拥有金融从业背景的王宏宇、于彤加入，分别担任副总经理兼董秘、副总经理。
在收入方面，2016年汤维清从公司获得的税前报酬总额为66.67万元、王宏宇为90万元、于彤为150万元，均高于其他董监高成员工资。华西股份2014年年报显示，公司董监高全部薪酬总和为140.41万元。
除了提供高薪，华西股份在2016年初实施了股权激励计划，涉及的激励对象共计4人，包括汤维清、王宏宇、于彤，以及一村资本董事总经理刘晶。获授的股票期权数量分别为100万股、80万股、70万股、50万股，行权价格为8.09元/股。
股票期权行权条件之一为，在第一个至第三个行权期，2016年至2018年各年度金融投资业务净利润分别不低于3000万元、1亿元、3亿元。
对于股权激励，汤维清认为更多的是基于搭建金融投资业务平台，建立机制。
资本市场环境变化等因素致参股稠州银行失利
2016年6月，华西股份拟非公开发行股份募资不超过13亿元，用于认购稠州银行增发的3.26亿股股份。增发完成后，上市公司持有稠州银行9.62%股份并成为其第一大股东。
汤维清透露，公司之前打算拿自有资金入股稠州银行，但去年证监会临时出台了重大资产重组新规定，导致这种投资受到限制。
“通过此次入股，公司将借助银行的募资能力以及牌照价值，促进股份公司金融布局完成由单纯的资产管理端构建向资金资产协同发展阶段的跨越。”华西股份在定增草案中称。
经过半年之后，3月14日，华西股份宣布终止发行股份，理由是再融资政策法规、资本市场环境、融资时机等因素发生了诸多变化，进度存在不确定性。
此外，转型中的华西股份，对资金的需求进一步加大。2016年，公司投资活动产生的现金流量净额-14.18亿元，同时，筹资活动产生的现金流量净额19.63亿元。
2016年，华西股份公开发行两期公司债券总额9亿元，非公开发行公司债券3亿元。在扣除相应费用后，累计共募集资金净额为11.94亿元。
一位不愿具名的券商保荐人士告诉新京报记者，发行公司债的目的，往往是解决流动资金不足或者偿还银行贷款。
募资总额的增加，导致公司资产负债率上升。2016年，华西股份资产负债率43.02%，较2015年上升18.3个百分点。
“做金融，资金需求量比较大，适度利用上市公司平台提高资产负债率很正常。”在汤维清看来，43.02%的资产负债率不高，目前华西股份的资金流动性比较好，长期投资比较少。基于这种情况，资产负债率可以略提高。记者李春平 徐伟